Plan de negocios

* ¿CÓMO SURGE LA IDEA DE NEGOCIO?
La idea nace espontáneamente, a través de la observación de la realidad económica de nuestro entorno, en la que detectamos una necesidad no satisfecha total o parcialmente en el mercado, así como también la posibilidad de mejora de un producto ya existente como es la FRESA, aprovechando las debilidades notorias de los productos como el de su relativa bajacalidad a causa de mala presentación y uso excesivo de pesticidas de mala calidad.
Por el simple hecho de incentivar algunos sectores productivos, o en materia laboral. Informar cómo los productos hidropónicos pueden producirse sin la necesidad de recursos que son necesariamente fundamentales en el cultivo en tradicional. Esto como consecuencia de la evolución e investigación tecnológica.
Lahidroponía o agricultura hidropónica es un método utilizado para cultivar plantas usando soluciones minerales en vez de suelo agrícola.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Denominación : Cultivos hidropónicos S.A.C.
Nombre comercial : AquaFruit
Rubro : Agricultura
* Visión
Nos proyectamos como una empresa líder en alimentos hidropónicos en el mercado nacional e internacional, a través de productosaccesibles y de alta calidad.
* Misión
Somos una empresa productora de alimentos de calidad, cultivados con tecnología hidropónica que brinda productos saludables para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Financieros:
* Reinvertir las utilidades en más cultivos para expandir nuestra capacidad productiva.
Clientes:
* Incrementar el volumen declientes en 50% mediante la mejora constante de productos.
* Lograr la satisfacción total de los clientes, en productos y atención.
* Conseguir la fidelidad de los clientes con nuestra empresa.
* Conocer las necesidades del cliente mediante estudios de mercado, y satisfacerlas.
Procesos:
* Mejorar los procesos de siembra clásicos, fusionando el uso de nuevos modelos y tecnologíasactuales.
* Optimizar el proceso de riego con nuevos procedimientos.
* Regulación de los procesos de control de temperatura, teniendo en cuenta que cumplan con los requerimientos necesarios.
* Optimizar los procesos de cosecha y clasificación de los productos.
Aprendizaje y Crecimiento:
* Recibir cursos de capacitación en cultivos hidropónicos para mejorar la calidad de losproductos.
* Capacitación en Gestión Empresarial para lograr un manejo optimo del negocio.
* Capacitación en gestión de clientes para lograr la fidelización de los mismos.
Tecnológicos:
* Aplicar sistemas PLC para lograr la automatización de la mezcla óptima de sustancias a emplearse en el riego.
* Implementar un sistema de riego automatizado que nos permita mejorar las condiciones decultivo de las fresas.
Operativos:
* Lograr una producción equilibrada durante todos los periodos del año.
* Expandir el alcance de abastecimiento a nivel regional y posteriormente a nivel nacional.

CULTURA ORGANIZACIONAL
Filosofía Organizacional
Lograr retomar el deseo del consumo general de frutas haciendo que las personas dejen de dudar si algún producto es perjudicial para susalud, y que se encuentra libre de contaminantes.
Creencias
Un producto de calidad, no solo satisface una necesidad sino también marca el inicio de cambio de la creencia que un producto puede ser consumido sin temor alguno.
La aparición de nueva tecnología y su uso como herramienta fundamental para mejorar el proceso productivo y de calidad es fundamental para todo tipo de empresas.
Laconfianza y respeto en general son puntos importantes para el adecuado desarrollo laboral y diligencia en todas las situaciones y áreas de trabajo.
La seriedad en el cumplimiento y la responsabilidad son vitales para la mejora continua como empresa, logrando de este modo el crecimiento y reconocimiento en los actuales y nuevos mercados.
Valores
Confianza
Calidad
Responsabilidad
Equidad
Honradez...