Plan De Relaciones Públicas

Plan de Relaciones Públicas



Índice

Introducción:…………………………………………………………… 2
Empresa 1…………………………………………………………………3
Empresa 2…………………………………………………………………4
Empresa 3…………………………………………………………………5
Conclusión………………………………………………………………..6

Introducción
Todas las actividades humanas, aun sean preponderantes y extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren serreconocidas ser conocidas públicamente, para poder ser acogidas o rechazadas por la sociedad.
Hoy en día, es ya conocida la magnánima importancia de las relaciones públicas en empresas e instituciones, su influencia social y su papel en el futuro organizacional, así como sus lazos íntimos con su estructura y formación, para preservar su imagen frente al mercado en el cual interactúan.
A continuaciónpresentaremos el caso de 3 empresas las cuales debido a determinadas problemáticas deberán elaborar un plan de relaciones públicas con sus respectivos objetivos y estrategias las cuales estarán dirigidas a 3 variedades de públicos, interno, externo y accionistas.

Empresa: VTR
VTR es una empresa líder en la industria de telecomunicaciones de Chile. 

Propiedad de Liberty Global  y deCorpGroup , VTR es líder en Chile en servicios integrados de comunicaciones y entretención, con más de 2,5 millones de hogares cubiertos por su red HFC (híbrida de fibra óptica y coaxial), que le permite ser líder en televisión digital y banda ancha de altas velocidades. Es también la segunda compañía de telefonía fija residencial, y dueña del carrier de larga distancia 111 y de la empresa Bazuca.com.VTR tiene 1 millón de hogares clientes en 45 ciudades del país entre Arica y Coyhaique. Gestora de la primera cadena de noticias 24 horas en Chile, en sociedad con CNN, promotora de una red de canales locales y temáticos a nivel nacional e impulsora del canal ViveDeportes, VTR busca satisfacer la más amplia diversidad de intereses y preferencias de los chilenos, apoyando al mismo tiempo laidentidad local y el desarrollo deportivo del país.
Problemática: ahora VTR es MOVIL , ya que, debido a la puesta en marcha de la portabilidad la empresa decidió ofrecer su nuevo servicio de Telefonía móvil.
Objetivo General: Dar a conocer a los clientes que ahora VTR es móvil .-
Objetivos Específicos: lograr que más del 50% de los clientes actuales de vtr formen parte de VTR MOVIL.-
PúblicoExterno: Son todos los clientes actuales y futuros clientes que pueden llegar a formar parte de vtr .
Estrategias:
* Informar a nuestros clientes de nuestro nuevo Servicio , enviando panfletos informativos a través de la cartas de cobranza que se le envían todos los meses a los clientes actuales.-
* Aumentar la publicidad de VTR Móvil en la Revista de programación de la empresa.-
*Incorporar Publicidad en el sistema D-BOX de Vtr tv .-
* Realizar descuentos en la contratación de los Servicios a clientes actuales.-
* Dar a conocer los aspectos innovadores del servicio como por ejemplo el que se puedan conservar los minutos que le sobran al cliente para luego sumarlos a los minutos del siguiente mes.-
Empresa: Cencosud
Cencosud es una empresa especializada en eldesarrollo, la comercialización y la administración de grandes centros comerciales, combinando un fuerte sentido de servicio con un profundo respeto por el personal interno y la comunidad.
Sus particulares características afianzan el liderazgo en su actividad y el compromiso con el futuro de los países donde se ha implementado.
Actualmente Cencosud es una de las compañías mas importantes ydestacadas del sector de comercio minorista y centros comerciales, tanto en Chile como en Argentina. Su división inmobiliaria posee importantes terrenos ubicados en puntos estratégicos de ambos países, lo que le permite enfrentar con una sólida posición las futuras expansiones de sus áreas de negocios.

Problemática: Cencosud Compra johnsons.-
Objetivos generales:
* Dar a conocer que Johnsons...