Plan de Relaciones Publicas

Páginas: 16 (3979 palabras) Publicado: 5 de junio de 2013







Análisis Cultural
La Municipalidad Metropolitana de Lima desde que es asumido por la alcaldesa Susana Villarán empezó con el objetivo de lavar los platos sucios de su antecesor Luis Castañeda Lossio para proponer el orden que la MML necesita siendo ello uno de los valores que quiere implantar.
Los valores que la alcaldesa quiere transmitir es la honestidad y las ganas de querercambiar para bien la ciudad.
Supuestos: Cuando se habla de la Municipalidad Metropolitana de Lima se habla de la organización que administra la ciudad de Lima buscando el beneficio social, cultural y económico de la ciudad reflejándolo también en obras.
Valores: La honestidad es un punto muy importante para cualquier organización y más si se trata de una entidad que gestiona una ciudad.
Lasdecisiones que se mantienen firmes también tienen un valor significativo en una organización, es parte de la columna vertebral para mantener una sola línea.
Héroes: La opinión pública de la ciudad de Lima ha considerado como Héroes a alcaldes que en su opinión han dejado huella en la Municipalidad por sus continuas “obras” y medias decisiones que fueron consideradas como grandes decisiones.Alberto Andrade fue uno de ellos que es más recordado por sacar a los ambulantes de la Avenida Abancay.
Luis Castañeda Lossio es otro de los alcaldes más recordados y considerado como un héroe para muchos por las obras continuas siendo muchas de ellas inconclusas.
Símbolos: Uno de los símbolos de la Municipalidad de Lima es el Escudo de armas de lima que fue otorgado por la Corona española el 7 dediciembre de 1537 mediante Real Cédula firmada en Valladolid por el Emperador Carlos V y su madre la Reina Juana I, dotando a la ciudad de ostentar el escudo.
Rituales: Uno de los rituales obligatorios que se realizan es el Juramento como autoridad Municipal en la cual el candidato o candidata ganador juramenta como nuevo alcalde de la ciudad.
Lenguajes: El modo de hablar en la MML comúnmente esnormal, no hay mucho tecnicismo y el dialogo no es indiferente.
Relaciones Humanas: El diálogo en su entorno es constante y existe un trato formal y de confianza con los regidores y asesores de la alcaldesa.


Grupos de interés
Los Grupos de Interés de la MML son:

Comunidad en general: Todos los habitantes del departamento de Lima y la provincia constitucional del Callao. Al tratarse deLa Municipalidad de Lima es importante generar una cultura de orden comunicando los beneficios y características de ello, así como lo relacionado a la seguridad en torno a la ciudad.

Municipalidades Distritales: Es muy importante tener comunicación con las Municipalidades Distritales para mantenernos en una sola linea y tener los mismos objetivos como la seguridad ciudadana, la salud, lalimpieza, el orden etc. y se conviertan en facilitadores e impulsores de la masificación de este beneficio de la población.
Gobierno: Ministerio del Interior. Al ser la Municipalidad de Lima, la seguridad ciudadana es regulada por el Estado, concretamente por el Ministerio del Interior gestionando ordenes a la policía. Este organismo fiscaliza el actuar de la MML supervisa el cumplimiento de loscompromisos adquiridos de la Municipalidad y garantiza el orden público.
Medios de Comunicación y Sociedad Civil: Medios de Comunicación como televisión, Diarios, Revistas, radios. Es importante generar una cultura de orden, confianza, seguridad etc y mantenerlos al tanto de nuestras actividades.

Imagen de la Entidad

La Municipalidad Metropolitana de Lima con Susana Villarán tiene una imagen muycuriosa por su alto nivel de calumnias y errores de la misma entidad.
En los primeros meses para el ciudadano limeño, en su mayoría, opinaba que este gobierno municipal destilaba ineficiencia para manejar proyectos y obras que hasta en ese entonces era algo invisible.
Cabe recordar que el limeño en general tiene una cultura muy desordenada y desinformada desde hace muchos años haciendo más...
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