Plan De Relaciones Publicas

RED VENTURES

Antecedentes

Red Ventures fue fundado en 2000 por Ric Elias y Dan Feldstein. After business school at Harvard for Elias and Wharton for Feldstein, the two met at Cendant, a marketing holding company. Después de la escuela de negocios en Harvard y Wharton, para Elias Feldstein, los dos se reunieron en Cendant, una empresa de comercialización de la explotación. There they gainedexperience running direct marketing companies and discovered a shared passion for entrepreneurship. Ahí adquirió experiencia dirigiendo empresas de marketing directo y descubrió una pasión compartida por la iniciativa empresarial.
"It was two men and a plan in Ric's basement," said Feldstein. "Eran dos hombres y un plan en el sótano de Ric", dijo Feldstein. "We talked more about what the companyshould be as opposed to the business itself." "Hablamos más acerca de lo que la empresa debe ser lo más opuesto a la propia empresa."
"We wanted to create a company that we would want to work for," said Elias. "Queríamos crear una empresa que nos gustaría trabajar", dijo Elías. That meant a competitive, results-oriented environment where people would work hard and have fun. Eso significaba que unmercado competitivo, los resultados entorno orientado a donde

la gente trabaja duro y tiene diversión. "It had to be a business with solid foundational elements as opposed to a one-trick "Tenía que ser una empresa con sólidos elementos fundamentales en lugar de un solo truco pony," said Feldstein, "a company that could outlast us." So RedF.com, the precursor to Red Ventures, was born. The planwas to use print-based media to help online brands market themselves. RedF was a code name, a combination of the founders' initials that they used while planning their exit from the corporate world. The name stuck. Pony ", dijo Feldstein," una empresa que
podría durar más que nosotros ". RedF.com Así, nació el precursor de la Red Ventures,. El plan consistía en el uso de impresión basados en losmedios de comunicación en línea para ayudar a las marcas del mercado a sí mismos. REDF era un nombre de código , una combinación de las iniciales de los fundadores que utilizan, mientras que la planificación de su salida del mundo empresarial. El nombre se quedó.
It took Elias and Feldstein six weeks to raise capital. Tomó Elias y Feldstein seis semanas para reunir capital. Several friendsinvested in the company, and the founders contributed their personal savings. Varios amigos invertido en la empresa, y los fundadores contribuyeron con sus ahorros personales. They were in the process of training their newly-hired sales force when they realized the dot-com bubble was about to burst. Ellos estaban en el proceso de formación de sus recién contratados fuerza de ventas cuando se dieroncuenta de la burbuja estaba a punto de estallar.
"The irrational exuberance was done," said Elias. "La exuberancia irracional se ha hecho", dijo Elías. "We had our friends' money in the business so failure wasn't an option. We decided to sell our expertise and become marketing consultants until we figured things out." "Teníamos el dinero de nuestros amigos en el negocio de modo que el fracaso no erauna opción. Hemos decidido vender nuestra experiencia y convertirse en consultores de marketing, hasta nos dimos cuenta de las cosas." LendingTree, Bank of America and Duke Energy were among their first clients, and business took off, Elias said. LendingTree, Bank of America y Duke Energy se encuentran entre sus primeros clientes, y el negocio despegó, Elías dijo. "We woke up one day and realizedwe were an agency," he said. "Nos despertamos un día y se dio cuenta de que eran una agencia", dijo. But an agency wasn't what Elias and Feldstein had set out to create. Sin embargo, una agencia no era lo que Elias y Feldstein se había propuesto crear. Providing services to clients, they didn't have control over the risks or rewards of their work. La prestación de servicios a los clientes, que...