Plan De Relaciones Públicas
Páginas: 17 (4227 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
[Escribir el nombre de la compañía] |
Plan de Relaciones Públicas |
Aglae estilistas unisex |
|
Lorena Molina y Ania Prat |
25/05/2012 |
Índex
Sección Páginas
Introducción 1,2
Análisis 3, 4, 5
Relación con los medios de comunicación 6
Acciones, como mejorar la empresa 7
Planificación del evento 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14Welcome pack y presupuesto 15, 16, 17
Calendario 18
Conclusiones 19, 20
Agradecimientos 21
INTRODUCCIÓN
La empresa que hemos elegido para la realización de nuestro trabajo es la peluquería Aglae. Esta empresa se creó el 7 de diciembre de 2011, por lo tanto es una empresa relativamente nueva. Laura, la jefa de la empresa,trabajaba en Aduho, una cadena de peluquerías, donde fue encargada varios años. A pesar de que los efectos de la crisis también afecten a las peluqueras y estilistas, como es obvio, Laura decidió montar su propia empresa. No obstante, Laura sabía a la dura situación que se exponía. Aglae es una peluquería moderna, donde se respira un aire juvenil y con gente emprendedora.
La empresa se encuentraen el municipio de Montmeló, un pueblo donde rondan los 9 mil habitantes, y donde escasean las empresas modernas, ya que más bien la mayoría son empresas más tradicionales, sobretodo en sector de la peluquería. Laura eligió Montmeló para empezar a desarrollar su empresa, porque sabía a lo que se enfrentaba, y porque al ser un pueblo pequeño donde abunda mucha juventud, creía que era un lugar idóneodonde abrir ese local, ya que el pueblo escaseaba de estos servicios.
La empresa consta de sólo cuatro empleadas, todas femeninas, tres de las cuáles son sólo peluqueras y una es la que realiza las tareas de estaticen, maquillaje, tratamientos faciales, corporales, y masajes.
La joven empresa tiene muchos objetivos trazados en su camino, pero el principal objetivo de la empresa es seguircreciendo. Crecer a nivel de los empleados, es decir, ir aumentando considerablemente el número de trabajadores, y crecer para poder expandir la empresa a otros puntos geográficos cercanos.
Como ya bien hemos dicho el principal objetivo de la empresa Aglae es ir creciendo e irse expandiendo poco a poco. No obstante, también remarcan que otro de sus objetivos primordiales es irse renovando, yaque, a pesar de ser una empresa muy moderna donde abunda la juventud, la empresa tiene que ir renovándose en estilo, es decir, hacer cursos, ofrecer novedades, mejorar el producto, etc.
Con respecto al público al cual va dirigido la empresa, no quieren cambiarlo, ya que, la empresa ya está pensada para ir destinada a la gente joven. El público que suele acudir a ese local es des de niños pequeñoshasta la edad de los 40, no suelen ir personas más mayores. No obstante, quieren mejorar los empleados, sobre todo formándose continuamente con cursos, mantenidos por la empresa, para siempre tener lo mejor de su sector, pero además, hacer el equipo de trabajadores mucho más grande, ya que sólo se compone de 4 trabajadoras.
Por lo tanto, son muchas cosas las que tiene de positivas, perotambién hay otras muchas que quieren mejorar. A pesar de que saben que en el pueblo donde se encuentran escasea su competencia, no quieren ‘estacarse’ si no que quieren ir innovando en todos los aspectos. Ya en el local hacen muchas promociones y ofertas, pero quieren ir haciendo más para poder atraer a más público.
Los objetivos principales son que el salón se mueva, conseguir fidelidad a losclientes y con ello aumentar la frecuencia de sus visitas, atraer a nuevos clientes, reforzar la imagen de nuestro salón, saber conquistar a nuestros clientes para nuevos servicios, saber motivar, movilizar y responsabilizar a nuestros colaboradores según nuestros objetivos.
Quieren que el salón llegue a organizar un conjunto de acciones comerciales durante el año, fraccionándolo en períodos,...
Plan de Relaciones Públicas |
Aglae estilistas unisex |
|
Lorena Molina y Ania Prat |
25/05/2012 |
Índex
Sección Páginas
Introducción 1,2
Análisis 3, 4, 5
Relación con los medios de comunicación 6
Acciones, como mejorar la empresa 7
Planificación del evento 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14Welcome pack y presupuesto 15, 16, 17
Calendario 18
Conclusiones 19, 20
Agradecimientos 21
INTRODUCCIÓN
La empresa que hemos elegido para la realización de nuestro trabajo es la peluquería Aglae. Esta empresa se creó el 7 de diciembre de 2011, por lo tanto es una empresa relativamente nueva. Laura, la jefa de la empresa,trabajaba en Aduho, una cadena de peluquerías, donde fue encargada varios años. A pesar de que los efectos de la crisis también afecten a las peluqueras y estilistas, como es obvio, Laura decidió montar su propia empresa. No obstante, Laura sabía a la dura situación que se exponía. Aglae es una peluquería moderna, donde se respira un aire juvenil y con gente emprendedora.
La empresa se encuentraen el municipio de Montmeló, un pueblo donde rondan los 9 mil habitantes, y donde escasean las empresas modernas, ya que más bien la mayoría son empresas más tradicionales, sobretodo en sector de la peluquería. Laura eligió Montmeló para empezar a desarrollar su empresa, porque sabía a lo que se enfrentaba, y porque al ser un pueblo pequeño donde abunda mucha juventud, creía que era un lugar idóneodonde abrir ese local, ya que el pueblo escaseaba de estos servicios.
La empresa consta de sólo cuatro empleadas, todas femeninas, tres de las cuáles son sólo peluqueras y una es la que realiza las tareas de estaticen, maquillaje, tratamientos faciales, corporales, y masajes.
La joven empresa tiene muchos objetivos trazados en su camino, pero el principal objetivo de la empresa es seguircreciendo. Crecer a nivel de los empleados, es decir, ir aumentando considerablemente el número de trabajadores, y crecer para poder expandir la empresa a otros puntos geográficos cercanos.
Como ya bien hemos dicho el principal objetivo de la empresa Aglae es ir creciendo e irse expandiendo poco a poco. No obstante, también remarcan que otro de sus objetivos primordiales es irse renovando, yaque, a pesar de ser una empresa muy moderna donde abunda la juventud, la empresa tiene que ir renovándose en estilo, es decir, hacer cursos, ofrecer novedades, mejorar el producto, etc.
Con respecto al público al cual va dirigido la empresa, no quieren cambiarlo, ya que, la empresa ya está pensada para ir destinada a la gente joven. El público que suele acudir a ese local es des de niños pequeñoshasta la edad de los 40, no suelen ir personas más mayores. No obstante, quieren mejorar los empleados, sobre todo formándose continuamente con cursos, mantenidos por la empresa, para siempre tener lo mejor de su sector, pero además, hacer el equipo de trabajadores mucho más grande, ya que sólo se compone de 4 trabajadoras.
Por lo tanto, son muchas cosas las que tiene de positivas, perotambién hay otras muchas que quieren mejorar. A pesar de que saben que en el pueblo donde se encuentran escasea su competencia, no quieren ‘estacarse’ si no que quieren ir innovando en todos los aspectos. Ya en el local hacen muchas promociones y ofertas, pero quieren ir haciendo más para poder atraer a más público.
Los objetivos principales son que el salón se mueva, conseguir fidelidad a losclientes y con ello aumentar la frecuencia de sus visitas, atraer a nuevos clientes, reforzar la imagen de nuestro salón, saber conquistar a nuestros clientes para nuevos servicios, saber motivar, movilizar y responsabilizar a nuestros colaboradores según nuestros objetivos.
Quieren que el salón llegue a organizar un conjunto de acciones comerciales durante el año, fraccionándolo en períodos,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.