Plan De Saud
Páginas: 9 (2070 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
1. INTRODUCCION
I.CPetrol S.A. tiene como actividad la prestación de servicios de tratamiento de agua y alquiler de equipos.
Para lograr el posicionamiento realiza la permanente búsqueda de crecimiento de la empresa que se apoya en el desarrollo de su Sistema de Gestión Integrado de, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
El presenteManual constituye la base documental del Sistema de Gestión Integrado en el cual se define el alcance del mismo, referencias al resto de los documentos de gestión establecidos y el cumplimiento de los requisitos del RUC.
2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO
Las actividades que se encuentran comprendidas dentro del alcance del Sistema de Gestión Integrado corresponden a servicio detratamiento de aguas residuales y alquiler de equipos.
Estas actividades son coordinadas desde su sede central en Chía y realizada en los equipos de perforación de petróleo.
2. SISTEMA DE GESTION HSE
1. REQUISITOS GENERALES
Dentro de cada uno de los procedimientos que conforman el Sistema de Gestión Integrado de la empresa se describen los criterios y métodos de controlnecesarios para garantizar la eficacia de los procesos de HSE, la documentación de los mismos, la forma de realizar el seguimiento, la medición, el análisis y la implementación de las acciones de mejora continua.
El Listado de documentos y registros vigentes se encuentran detallados en el PC-HSE001 “Procedimiento Control de Documentos y Registros”. Estos documentos son controlados y administrados porel Responsable de HSE y se encuentran disponibles en cada lugar de trabajo a cada uno de los integrantes de la organización a través del sistema informático o la entrega de copias controladas a los responsables de cada sector en los lugares donde no se encuentre disponible.
1. Control de los Documentos y Registros
Las actividades de Control de Documentos y Registros para:
a)Aprobar, revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario.
b) Identificar los cambios y asegurar el estado de revisión actual.
c) Asegurar que los documentos permanecen legibles, fácilmente identificables y disponibles en los puntos de utilización en sus versiones pertinentes.
d) Identificar los Documentos de origen externo, controlando su distribución.
e) Prevenir lautilización de documentos obsoletos asegurando su retiro e identificación.
f) Asegurar que los registros permanezcan legibles, fácilmente identificables y recuperables.
g) Establecer los controles para la identificación, protección, almacenamiento, recuperación, tiempo de retención y disposición de los registros.
Todas las actividades antes detalladas se encuentran desarrolladas en elprocedimiento PC-HSE001 “Procedimiento Control de Documentos y Registros”
3. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
La Gerencia es parte integral y fundamental en el desarrollo del sistema de HSE, la cual esta comprometida en todos los sentidos con la implementación y el desarrollo del programa, buscando que sus empleados siempre tengan el mejor ambiente laboral. Elrepresentante de la dirección es el gerente Luis Carlos García.
Las Revisiones Gerenciales se realizan en forma periódica una vez al año con el objetivo de evaluar el cumplimiento de objetivos y metas propuestos y proponer actividades de mejora.
Se realizará con base en el cumplimiento de los objetivos propuestos y del cronograma de actividades para cada uno de los puntos contemplados,utilizando como referencia todos los sistemas de registro implantado. Deberá participar en este proceso el vigía de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.
En la revisión del Sistema de Gestión Integrado se analizan:
• Políticas
• Resultados de auditorías internas y externas.
• Resumen de no conformidades.
• Análisis estadístico de Accidentes e Incidentes.
• Seguimiento de las...
1. INTRODUCCION
I.CPetrol S.A. tiene como actividad la prestación de servicios de tratamiento de agua y alquiler de equipos.
Para lograr el posicionamiento realiza la permanente búsqueda de crecimiento de la empresa que se apoya en el desarrollo de su Sistema de Gestión Integrado de, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
El presenteManual constituye la base documental del Sistema de Gestión Integrado en el cual se define el alcance del mismo, referencias al resto de los documentos de gestión establecidos y el cumplimiento de los requisitos del RUC.
2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO
Las actividades que se encuentran comprendidas dentro del alcance del Sistema de Gestión Integrado corresponden a servicio detratamiento de aguas residuales y alquiler de equipos.
Estas actividades son coordinadas desde su sede central en Chía y realizada en los equipos de perforación de petróleo.
2. SISTEMA DE GESTION HSE
1. REQUISITOS GENERALES
Dentro de cada uno de los procedimientos que conforman el Sistema de Gestión Integrado de la empresa se describen los criterios y métodos de controlnecesarios para garantizar la eficacia de los procesos de HSE, la documentación de los mismos, la forma de realizar el seguimiento, la medición, el análisis y la implementación de las acciones de mejora continua.
El Listado de documentos y registros vigentes se encuentran detallados en el PC-HSE001 “Procedimiento Control de Documentos y Registros”. Estos documentos son controlados y administrados porel Responsable de HSE y se encuentran disponibles en cada lugar de trabajo a cada uno de los integrantes de la organización a través del sistema informático o la entrega de copias controladas a los responsables de cada sector en los lugares donde no se encuentre disponible.
1. Control de los Documentos y Registros
Las actividades de Control de Documentos y Registros para:
a)Aprobar, revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario.
b) Identificar los cambios y asegurar el estado de revisión actual.
c) Asegurar que los documentos permanecen legibles, fácilmente identificables y disponibles en los puntos de utilización en sus versiones pertinentes.
d) Identificar los Documentos de origen externo, controlando su distribución.
e) Prevenir lautilización de documentos obsoletos asegurando su retiro e identificación.
f) Asegurar que los registros permanezcan legibles, fácilmente identificables y recuperables.
g) Establecer los controles para la identificación, protección, almacenamiento, recuperación, tiempo de retención y disposición de los registros.
Todas las actividades antes detalladas se encuentran desarrolladas en elprocedimiento PC-HSE001 “Procedimiento Control de Documentos y Registros”
3. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
La Gerencia es parte integral y fundamental en el desarrollo del sistema de HSE, la cual esta comprometida en todos los sentidos con la implementación y el desarrollo del programa, buscando que sus empleados siempre tengan el mejor ambiente laboral. Elrepresentante de la dirección es el gerente Luis Carlos García.
Las Revisiones Gerenciales se realizan en forma periódica una vez al año con el objetivo de evaluar el cumplimiento de objetivos y metas propuestos y proponer actividades de mejora.
Se realizará con base en el cumplimiento de los objetivos propuestos y del cronograma de actividades para cada uno de los puntos contemplados,utilizando como referencia todos los sistemas de registro implantado. Deberá participar en este proceso el vigía de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.
En la revisión del Sistema de Gestión Integrado se analizan:
• Políticas
• Resultados de auditorías internas y externas.
• Resumen de no conformidades.
• Análisis estadístico de Accidentes e Incidentes.
• Seguimiento de las...
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