Plan de sistemas

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE
Facultad de Sistemas y Tecnología Informática
Carrera de Ingeniería de Sistemas Informáticos

ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS INFORMATICOS


Plan de sistemas
Mutualidad del Poder Judicial y Ministerio Publico



Docente: Ing. Douglas Miguel Achá Mora
Alumno: Daniel Cristian Gallardo Guzmán




Sucre – Bolivia1. Diagnostico de la situación organizativa.
La Mutualidad del Poder Judicial y Ministerio Publico es una institución de servicio social está legalmente establecida con personalidad jurídica propia y se encuentra muy bien organizada manejada personal y continuamente por el gerente general y por los integrantes del directorio que están conformado por representantes de los diversas áreas delPoder Judicial y el Ministerio Publico los cuales están consientes de que los sistemas pueden lograr y brindar a esta entidad un manejo y una seguridad en sus transacciones y que son solo un servicio, el medio para llegar a un fin común. En la institución existe un ambiente es amigable y las personas están dispuestas a otorgar la información necesaria para que el trabajo en las transacciones serealicen de forma muy segura y además de forma correcta y el capital de los socios siga fortaleciéndose para su futuro retiro.
En la institución se encuentran en pleno desarrollo un sistema para la integración eficiente de toda la información con la que se trabaja, además de la información no se encuentran del todo centralizadas ya que hay algunas taras que se realizan a mano y de formarepetitiva, además que existen sistemas muy antiguos que ya no es compatible con el nuevo hardware adquirida por la institución y con el nuevo y software base que se encuentra ya en la institución.

-------------------------------------------------
Organigrama de la Mutualidad del Poder Judicial Y Ministerio Publico

DIRECTORIODescripción: Su misión es la vigilancia de la institución y los beneficiosademás del desempeño de las personas que trabajan en la institución además de tomar las decisiones para la inversión en implementación de TI en la institución.Función: * Dirigir y coordinar con el gerente general para la toma de decisiones en la institución y lograr que los objetivos institucionales se cumplan, de conformidad a planes y estrategias previstas por el directorio. GERENTE GENERAL|
Descripción: Su misión es la vigilancia de las prestaciones y la dirección del desempeño de las metas de los planes y objetivos determinados en los términos y condiciones aprobadas por el directorio y el de presentar los informes de las prestaciones, transacciones y de los costos y beneficios recibidos en la institución.Función: * Dirigir a la institución y lograr que los objetivosinstitucionales se cumplan, de conformidad a planes y estrategias previstas por el directorio. * Identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la institución, para definir estrategias y planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, y proponer acciones de mejoramiento y/o corrección. |
SUBGERENTE |
Descripción: Supervisión de los procesos y de las transaccionesque intervienen impuestos nacionales, también es encargados de llevar a cabo las normas y las políticas de la institución en el ámbito financiero, además es el encargado de los permisos para la utilización de los insumos del almacén.Función: * Revisar y verificar los procesos enviados a impuestos internos. * Realizar las normas de conducta dentro de la institución. |
SECRETARIA DEL GERENTEGENERALDescripción: Redacción de cartas para el envió a los aportantes de la institución, y la recepción de la documentación de otras sucursales para el gerente general.Función: * Recepciones de cartas y documentos dirigidas al gerente general. * Redacción de cartas y calificación de reportes decepcionados por los directores de la instituciónRealizar las normas de conducta dentro de la...