Plan de tesis para laboratorio

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
Facultad de Ingeniería Ciencias Físicas y Matemáticas


PLAN DE TESIS


Sistema Para el Manejo y Control de Procesos del Departamento
De Petróleos, Energía y Contaminación de la
Facultad de Ingeniería Química



Alex Guato
Danny Delgado
José Farias


Marzo – 2011

Quito – Ecuador
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 2
INTRODUCCIÓN 2
ANTECEDENTES 21. Recepción de solicitudes para análisis de muestras. 3
2. Realización de la cotización para análisis de muestras o visita para toma de muestras. 3
3. Envío de cotización para análisis de muestras. 3
4. Solicitud de Ensayo – Recepción de muestras a analizar. 4
6. Generación de orden de trabajo. 4
7. Realización de ensayos. 5
8. Recepción de los resultados del ensayo. 5
9. Generación dereporte. 5
10. Generación de la factura 5
11. Entrega al cliente 6
12. Desechar los sobrantes de las muestras receptadas 6
SITUACIÓN ACTUAL 8
PLANTEAMIENTO 8
OBJETIVOS 9
Objetivo General. 9
Objetivos Específicos 9
ALCANCE 10
1. Recepción de solicitudes de oferta. 11
2. Realización de oferta. 11
3. Envío de oferta. 11
4. Solicitud de Ensayo – Recepción de muestras a analizar. 11
6.Generación de orden de trabajo. 12
7. Realización de ensayos. 13
8. Recepción de información resultados del ensayo. 13
9. Generación de reporte. 13
10. Generación de la factura. 14
11. Entrega al cliente. 15
LIMITACIONES 18
PLATAFORMA DE DESARROLLO 18
MARCO ADMINISTRATIVO 19
Recurso Humano 19
Estimación de Tiempo 20
ANEXOS 21








Problema de Investigación
Introducción
ElDepartamento de Petróleos, Energía y Contaminación (DPEC) a lo largo de su vida institucional se ha dedicado a prestar servicios de alta calidad utilizando metodologías actuales de pruebas y ensayos, aportando a la solución de problemas ambientales y al desarrollo del sector industrial del país. En los últimos años éstas virtudes le otorgaron la acreditación del Organismo de Acreditación Ecuatoriano(OAE).
Por lo antes mencionado la DPEC requiere automatizar sus procesos para así incrementar su eficiencia en el servicio.
Antecedentes
El DPEC con el pasar del tiempo ha realizado una serie de procesos para la prestación de servicios tanto para empresas como para público en general, en las cuáles involucran varias tareas para lograr así su objetivo.
La mayoría de dichos procesos se manejande forma manual y utilizando herramientas de ofimática (Word, Excel), las cuales permiten complementar sus tareas diarias.
Dicho ambiente de trabajo en estos momentos tiene una infraestructura obsoleta y que en ésta época cambiante se vuelve un retroceso la cual genera la necesidad de automatizar los procesos.
En la actualidad los sistemas informáticos tienden a desarrollarse en ambiente Webcon arquitectura de 3 capas, que permiten un manejo más eficiente y practico de dichos dichas tareas.
Los procesos esenciales utilizados para realizar los análisis de muestras son:

1. Recepción de solicitudes de oferta.
2. Realización de oferta.
3. Envío de oferta.
4. Solicitud de Ensayo.
5. Subcontratación
6. Generación de orden de trabajo.
7. Realización de ensayos.
8. Recepción deinformación resultados del ensayo.
9. Generación de reporte.
10. Generación de la factura
11. Entrega al cliente
12. Desecho de los sobrantes de las muestras receptadas

1. Recepción de solicitudes para análisis de muestras.
Al momento de que un cliente desea realizar algún análisis de muestras, dicho cliente de manera formal (mail u oficio) indica el tipo de ensayo y los parámetros quenecesita ser analizados. Dicho proceso o análisis debe ser aprobado por el responsable técnico y por el Director del Departamento.
2. Realización de la cotización para análisis de muestras o visita para toma de muestras.
Luego de aprobada la solicitud para análisis de muestras, se procede a realizar la oferta (cotización), con los...