plan de viabilidad

Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación

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¿Qué es un plan de viabilidad?
Componentes y metodología

DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL

Índice
• Objetivos
• El plan de viabilidad y sus componentes
• Estudios previos
• Planificación
• Apuntes sobre metodología
✓ La doble participación
✓ Solidez de la información
✓ Búsqueda persistente de soluciones¿QUÉ

ES UN PLAN DE VIABILIDAD? COMPONENTES Y METODOLOGÍA

•2

Objetivos
Al finalizar esta unidad didáctica usted será capaz de…
…conocer los componentes
de un plan de viabilidad,
…valorar la importancia de la participación
y el rigor durante el proceso de
elaboración de un plan de viabilidad.

¿QUÉ

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•3

El plan deviabilidad y sus componentes
La implementación de planes de desarrollo económico local habitualmente se concreta en
la promoción de actividades productivas.
A la hora de identificar nuevas actividades o fortalecer las ya iniciadas, el plan de
viabilidad permite evaluar las posibilidades de inversión y conocer los aspectos críticos
de la producción y comercialización. Nos ayuda a valorar si unainiciativa económica
tiene posibilidades de sostenerse en el tiempo.
Se trata, por tanto, de una herramienta imprescindible para la toma de decisiones,
conformación de alianzas y, en definitiva, para buscar el éxito de los proyectos a partir
de información real y pertinente.

¿QUÉ

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•4

El plan de viabilidad consta de dos partes:Estudio de la demanda

ESTUDIOS
PREVIOS

Estudio de la oferta
Estudio del entorno
Estudio de capacidades y medios disponibles

Comercial
Operaciones
Personas y organización

PLANIFICACIÓN

Administración y gestión
Inversiones y financiación
Económico-financiero

Líneas transversales

¿QUÉ

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•5

Estudios previos
Elobjetivo de los estudios previos es obtener información real y pertinente en la que se
basarán las decisiones que configurarán la estrategia del negocio.
Áreas de estudio:
• Oferta: Quién ofrece lo mismo, algo parecido o sustitutivo y cómo.
• Demanda: Quién compra lo mismo, algo parecido o sustitutivo y cómo.
• Entorno: Legislación, economía, cultura, infraestructuras, medioambiente…
• Capacidadesy medios disponibles: Personas y sus capacidades, servicios
generales, empresariales y técnicos, instituciones de apoyo…

¿QUÉ

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•6

Recomendaciones generales para la realización de estudios previos:
• Dar preferencia a la observación directa (sobre otros métodos de recogida de
datos).
• Minimizar el uso de términos imprecisos, como“mucho”, “poco” y equivalentes.
• Dar preferencia a la recogida de datos sobre variables cuantificables.
• Es mejor invertir tiempo en los estudios previos que invertir dinero directamente
en iniciativas de dudosa viabilidad.
Los datos recabados en el estudio de mercado servirán para adoptar las decisiones
oportunas, realizar una planificación de las áreas de la empresa y cuantificar lasperspectivas del negocio.

¿QUÉ

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•7

Planificación
El objetivo del Plan de Viabilidad es:
• Demostrar que la idea empresarial tendrá éxito
✓ identificando la necesidad de mercado que satisfará
✓ y aspectos en que se diferenciará de la competencia.
• Establecer los pasos a dar para que sea viable.
• Obtener financiación necesaria para elnegocio.

¿QUÉ

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•8

El Plan de Viabilidad consta de los siguientes apartados:
1. Resumen del proyecto
Resumen del plan para la comprensión de terceros
2. Identificación del grupo promotor
• Historia personal y profesional
• Motivación para participar en este proyecto
• Cómo se crea el proyecto.
• Aportación prevista a la...