Plan estratégico de viabilidad

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DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO PARA EL SECTOR SERVICIOS

ACTIVIDADES REALIZADAS Y FUTURAS ACCIONES

17 de Febrero de 2006

Índice

I.

Introducción

II. Actividades Realizadas III. Futuras Acciones. Proceso de Debate.

Página 2

I. Introducción
PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR SERVICIOS

I. INTRODUCCIÓN
Objetivo general

El objetivo principal perseguido alo largo de la realización del trabajo se resume en:

IDENTIFICAR

las oportunidades de desarrollo regional que el Sector Servicios las oportunidades de desarrollo regional que el Sector Servicios puede ofrecer a la economía de Navarra, puede ofrecer a la economía de Navarra, los factores a potenciar que faciliten un nivel de competitividad los factores a potenciar que faciliten un nivel decompetitividad suficiente en dicho sector, suficiente en dicho sector, un proceso de validación yycontraste con todas las instituciones un proceso de validación contraste con todas las instituciones relacionadas. relacionadas.
Página 4

DEFINIR

DESARROLLAR

I. INTRODUCCIÓN
Metodología de trabajo

DIAGNÓSTICO

CONTRASTE

DEBATE

VALIDACIÓN

EQUIPO TÉCNICO

MESA DEL PLAN MESAS DETRABAJO FOROS INSTITUCIONALES

MESA DEL PLAN

COMISIÓN

Borrador Inicial

Documento Base

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR SERVICIOS

Página 5

I. INTRODUCCIÓN
Antecedentes

PAPEL DEL SECTOR SERVICIOS
Apoyar la generación de ventajas competitivas en la industria. PREMISA Aprovechar la generación de subsectores potentes partiendo de la situación departida.

CARACTERÍSTICAS DE LOS SUBSECTORES
Prestan un servicio fundamental a la industria Navarra actual. ALCANCE Tienen unas perspectivas de crecimiento altas dentro de la región. Son susceptibles sus modelos de negocio de ser exportables con relativa facilidad y/o puedan atraer las inversiones extranjeras.

Página 6

II. Actividades Realizadas
PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DEL SECTORSERVICIOS

II. ACTIVIDADES REALIZADAS
Calendario
Calendario de las principales actividades llevadas a cabo:
M 04 J 04 J 04 A 04 S 04 O 04 N 04 D 04 E 05 F 05 M 05 A 05 M 05 J 05 J 05 A 05 S 05 O 05 N 05 Celebración primera Mesa del Plan Reuniones con la Comisión Celebración segunda Mesa del Plan Benchmarking Análisis GAP y valoración del ranking de actividades Análisis de Viabilidad Borradorinforme tercera Mesa del Plan Presentación y propuesta de actuaciones
Interacción otros planes relacionados, celebración de mesas, clusters, etc. (*)

Desarrollo de los segmentos para la concrección de oportunidades Reuniones con la Comisión

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II. ACTIVIDADES REALIZADAS
Resumen de las principales actividades llevadas a cabo (Cont:)
M 04 Celebración primera Mesa del PlanReuniones con la Comisión Celebración segunda Mesa del Plan Benchmarking Análisis GAP y valoración del ranking de actividades Análisis de Viabilidad Borrador informe tercera Mesa del Plan Presentación y propuesta de actuaciones
Interacción otros planes relacionados, celebración de mesas, clusters, etc. (*)

J 04

J 04

A 04

S 04

O 04

N 04

D 04

E 05

F 05

M 05

A 05

M 05J 05

J 05

A 05

S 05

O 05

N 05

Desarrollo de los segmentos para la concrección de oportunidades Reuniones con la Comisión

Interacción otros planes relacionados, celebración de mesas, clusters, etc. (*)

Otros proyectos: Mesas: Metalmecánica. Gerontología. Desarrollo y diseño de productos. Automoción. Clusters: Logística y transporte. Biotecnología. TIC.
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ProyectoAll-Serv. Internacionalización PEAN

II. ACTIVIDADES REALIZADAS
Entrevistas

GOBIERNO:
Departamento de Economía y Hacienda. Departamento de Industria, Tecnología, Comercio y Trabajo. Departamento de Salud. Departamento de Bienestar Social, Deportes y Juventud. Departamento de Transportes y Obras Públicas. EXPERTOS Y ASOCIACIONES:

Se mantuvieron reuniones con expertos locales y...
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