Plan Empresa

Un plan de empresa es un documento a través del cual, vamos a analizar y describir una oportunidad de negocio, examinado su viabilidad financiera, económica y técnica, llevando a cabo todos los procesos y estrategias necesarios para convertir esa oportunidad en un proyecto empresarial.
Objetivos del plan de empresa
El plan de empresa persigue fundamentalmente los siguientes objetivos. Enprimer lugar, es una herramienta de información y valoración, pues nos va a permitir valorar de manera exhaustiva todas las variables que pudiera afectar a nuestro proyecto empresarial, aportándonos toda la información necesaria respecto a ellas.
Por otro lado, a nivel externo, constituye nuestra “carta de presentación” ante entidades financieras, inversores institucionales o privados,administraciones públicas, instituciones de diversa índole con el fin de obtener financiación, subvenciones o cualquier tipo de colaboración.
Una vez que hayamos puesto en marcha el negocio, es un instrumento de evaluación y control, de esta forma nos va a proporcionar una guía para ponderar la marcha de nuestro proyecto y las posible desviaciones de las previsiones que se plantearon.
Condiciones paraelaborar un plan de empresa
A la hora de desarrollar el plan de empresa, hay que tener en cuenta una serie de recomendaciones que le aporten la validez y utilidad necesaria.
* Calidad. La información y redacción ofrecida debe ser concisa, clara, veraz y comprobable
* Actualidad. Debe recoger información actualizada, ya que unos datos que no sean recientes puede tener un impacto negativoa la hora de determinar el éxito de nuestro proyecto empresarial.
* Globalidad. El plan debe ser completo, para ello tendrá que abarcar toda la información posible y necesaria de las distintas áreas que afecten a nuestro proyecto.




Estructura del plan de empresa
1. Iniciativa y proyecto empresarial
a. Idea de negocio
b. Aspectos claves del proyecto
c.Misión visión y objetivos
d. Descripción de los promotores
e. Índice del plan de negocio
2. Diagnóstico estratégico
f. Análisis interno
g. Análisis externo
h. Matriz DAFO
3. Estudio de mercado y producto
4. Plan de Marketing
5. Plan de Operaciones
6. Recursos Humanos
7. Plan Económico-Financiero
8. Forma jurídica,trámites y documentación
9. Conclusiones

INICIATIVA Y PROYECTO EMPRESARIAL
En este primer apartado del plan de empresa vamos a abordar distintos aspectos. En primer lugar es conveniente hacer una introducción con un resumen general, de manera que hagamos una presentación tan breve como atractiva del proyecto, de tal forma que incite a continuar la lectura de su desarrollo en posterioresapartados. Hay que tener en cuenta que, aunque esta parte se incluye al principio del plan de negocio, será la última en redactarse.
Describiremos cómo surgió la idea empresaria, la actividad que se pretende poner en marcha, el producto o servicio ofrecido,..Deben aparecer verdaderamente los puntos esenciales de nuestro negocio. Incluiremos datos relevantes como el tamaño del negocio o lafinanciación requerida, pero siempre y cuando los datos aportados sean positivos. Evitaremos aquí hablar de riesgos y demás problemas pues la introducción debe ser lo más atractiva posible.
En segundo lugar, haremos una descripción del proyecto empresarial. Aquí habrá varias dimensiones a desarrollar, entre las que caben destacar:
* ASPECTOS CLAVES DEL PROYECTO. Realizaremos una breve descripción delos siguientes aspectos:
* Nombre de la empresa
* Ubicación
* Forma jurídica
* Fecha comienzo de la actividad
* Actividad a desarrollar
* Nº trabajadores
* Inversión necesaria y financiación.

* MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO EMPRESARIAL. Aquí expondremos cuales son los objetivos que queremos alcanzar con nuestro negocio,...