plan estrategico de mareting

PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING CORPORATIVO

ESTRUCTURA

I. RESUMEN EJECUTIVO
II. INTRODUCCIÓN
III. ANÁLISIS EXTERNO
A. MACROAMBIENTE
 Valoración entorno político
 Valoración entornoeconómico
 Valoración entorno social
 Valoración entorno tecnológico
B. MICROAMBIENTE
1. Proveedores
2. Distribuidores
3. Clientes
4. Competidores
5. Conclusiones análisis externo
IV. DESCRIPCIÓNACTUAL DE LA EMPRESA
1. Perfil de la empresa
2. Filosofía corporativa
3. Portafolio de productos y servicios
V. UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS (UEN)
VI. ANÁLISIS INTERNO
1. Organización ydirección
2. Recursos Humanos
3. Cultura de la empresa
4. Administración y control
5. Rentabilidad y gestión financiera
6. Innovación calidad y tecnología
7. Área de producción
8. Logística
9.Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
10. Conclusiones análisis interno
VII. OBJETIVOS CORPORATIVOS
VIII. OBJETIVOS DE MARKETING
IX. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
 Misión
Visión
 Valores
X. ESTRATEGIAS DE CARTERA
XI. ESTRATEGIAS FUNCIONALES
 ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN
1. Estrategia de segmentación
2. Perfil del segmento de mercado
 ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO1. Ventaja competitiva
2. Estrategia de posicionamiento
3. Declaración de posicionamiento
 ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
 ESTRATEGIA DE PRECIO
 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
 ESTRATEGIA DECOMUNICACIÓN
 Programa Publicitario
 Programa de Relaciones Públicas
 Programa de Promoción de Ventas
 Programa de Venta Personal
 Programa de Marketing Directo
 Programa de Marketing Interactivo Programa de ferias y exposiciones
XII. EVALUACIÓN Y CONTROL
1. PRESUPUESTO DE MARKETING
2. PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


BREVE DESCRICIÓN DEL CONTENIDO DEL PLANDE MARKETING ESTRATÉGICO

I. RESUMEN EJECUTIVO: Incluye un breve análisis de los aspectos más importantes que se presentan en el Plan de Marketing Estratégico, así como una descripción de las...