Plan Estrategico Del Desarrollo Turistico En El Estado De Chihuahua, Modalidad Turismo Cientifico.

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Instituto de Ciencias Sociales y Administrativas


“Plan estratégico del desarrollo turístico en el estado de Chihuahua con modalidad de turismo científico.”


20 de Noviembre del 2012

I. INTRODUCCIÓN:
El siguiente documento es un informe denominado “plan estratégico de desarrollo turístico en el estado de Chihuahua con modalidad en turismocientífico”. Dicho plan ha sido elaborado y presentado el 20 de Noviembre con la finalidad de hacer y solidificar un estudio para el desarrollo del turismo en Chihuahua, especialmente la modalidad de turismo científico, este proyecto incluye tres fases de investigación; primero empezaremos con la fase analítica donde realizamos un análisis interno del destino turístico y un análisis externo; elmercado turístico, diagnostico y análisis situacional FODA, además del problema estratégico el destino turístico, luego pasamos a la fase estratégica donde generalizamos los objetivos generales, analizamos competencia y resaltamos los factores claves del éxito y por ultimo hablaremos sobre la fase operativa y/o plan de acción y entre otras características especificas a la modalidad del turismocientífico.
II. PLAN DE TURISMO:
El plan de turismo debe estar conformado con una visión, una misión, objetivos generales y específicos, metas, estrategias y políticas, para el adecuado desarrollo de la planeación turística en la que se está trabajando.
III. CARACTERISTICAS:
* Ubicación; Estado de Chihuahua, al norte de México.
* Visión con desarrollo al turismo científico en el estado deChihuahua.
* Análisis interno y externo de la región de Chihuahua.
* Análisis de proyección estratégica.
* Programa de actuación.

INDICE
1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.
1.1 Análisis Externo del Destino Turístico Local.
1.1.1 Análisis de factores condicionantes del entorno del destino.
1.1.2 Estructura del mercado. Análisis del sector turístico.
1.1.3Análisis del entorno competitivo del Destino Turístico.
1.1.4 Lista ponderada y ordenada por valor de importancia de las Oportunidades y Amenazas.
1.1 Análisis Interno del Destino Turístico.
1.2.1 Liderazgo del Destino Turístico Local.
1.2.2 Análisis de productos. Portafolio de productos turísticos.
1.2.3 Lista ponderada y ordenada por orden de importancia deFortalezas y Debilidades.
1.2 Diagnóstico y Análisis situacional FODA del Destino Turístico. Matriz de impactos cruzados del Destino Turístico Local.
1.4 Valoración del Impacto de las Oportunidades sobre las Fortalezas y las Debilidades; y del Impacto de las Amenazas sobre las Fortalezas y Debilidades.
1.5 Formulación del problema estratégico general del Destino Turístico.
2. PROYECCIÓNESTRATÉGICA.
2.1 Objetivos Estratégicos Generales y Metas del Destino Turístico Local.
2.2 Conceptualización y Propósito Estratégico del Destino Turístico.
2.3 Formulación Estratégica General del Destino Turístico.
2.3.1 Idea preconcebida del Producto-Destino a desarrollar. ESTADO DESEADO.
2.3.2 Rasgos distintivos que caracterizan la Identidad del Destino
2.3.3 Mercados principalesnacionales e internacionales hacia los cuales podrían dirigirse las acciones según motivos de viajes:
2.3.4 Perfiles Básicos de los mercados hacia los cuales podrían dirigirse las acciones.
2.3.5 Ventajas Competitivas con respecto a los posibles destinos competidores.
2.3.6 Posibles atributos de Posicionamiento:
2.3.7 Desventajas para el Posicionamiento:
2.3.8 Triángulo estratégico del destinoturístico. Estrategia genérica.
2.4 Factores Clave de Éxito (FCE) y Competencias Distintivas (CD) del Destino Turístico.
2.5 Áreas de Resultados Clave del Destino Turístico (ARC) o Áreas de Acción Prioritaria (AAP).
2.6 Objetivos específicos por ARC del Destino Turístico Local.
3. PROGRAMA DE ACTUACIÓN TURÍSTICA
3.1 Nombre del programa:
3.2 Objetivos del programa del cual derivan los ejes...