Plan estratégico Capacitación

Plan Estratégico para
instauración del área de
Capacitación de AT
Presenta:
Carlos Alberto Flores Olmos
Certificado en EC0048
Registro instructor externo STPS
Marzo 1, 2013

Análisis yDiagnóstico de
Necesidades de
Capacitación

RIT

DNC Organizacional

Políticas empresa

Políticas Calidad

Cambios
organizacionales y/o
Tecnológicos

Requerimiento de
certificacionesAnálisis
organizacional

DNC Ocupacionales

Cambios en
legislaciones o
normas

Identificar documentación
existente referente a planes de
entrenamiento, perfiles de puesto,
etc

MisiónVisión
Valores

Revisión de acciones
correctivas por queja
del cliente

Estudios de mercado
que anticipan
nuevos
requerimientos
Evaluaciones de
desempeño

DNC Individuales
Solicitudesdel
personal

Definición de
brechas de
competencia
s

Identificación
de brechas a
eliminar
mediante
Capacitación

Definición de Objetivos Estratégicos
Desarrollar
descripciones yperfiles de
puesto

Buscar
certificación de
competencias
del personal de
Ventas

Definir
estrategia para
DNC

Asegurar
cumplimiento
de tramites
STPS.

Asegurar que el
100% del personalcuente con Curso
de Inducción
Institucional.

Instituir programa
Train the Trainners
para disminuir
derogaciones por
viáticos, esto en los
próximos 3 meses.

Consolidar
brigadas deseguridad y
garantizar
actualizaciones.

Desarrollar
cursos para
respaldar
objetivos
estratégicos de la
empresa

Planes de acción
Desarrollar
descripciones y
perfiles de
puesto

Buscarcertificación de
competencias
del personal de
Ventas

 Revisar organigrama

 Identificar roles (ejecutivos,
administrativos, operativos…)
 Establecer instrumentos
recopilación deinformación
 Acordar fechas de entrevistas
 Analizar de información
 Entregar Descripciones y perfiles
de puestos
 Identificar fechas de lanzamiento
de nuevos productos
 Implementar calendario de...