PLAN ESTRATEGICO DE IMPLEMENTACION DE UN CENTREO DE CAPACITACION DE BELLEZA

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN DE BELLEZA E INCREMENTAR ALUMNADO DEL CENTRO DE BELLEZA “TODO ENTRA POR LOS OJOS” SEDE CENTRAL PARA EL PERIODO 2014 - 2015

1. ANALISIS DE LA SITUACIÓN
Por lo que se observa en la actualidad y las tendencias mundiales de la salud y belleza, este es un mercado que está en crecimiento y particularmente en el Perú es aún unmercado al cual le queda mucho recorrido, tal y como lo vemos en las noticias o en los programas especializados en este rubro como los de Dr. Olaya, Natura y otros similares.
Tal es el caso que la tendencia de los últimos años en nuestro país, consta del lanzamiento y aperturas de nuevos spas, peluquerías, cabinas de cosmiatría y similares, los mismos que van en crecimiento con el pasar de los años,esto incluso esta evidenciado por la misma “farándula local”, pues vemos como famosos tales como: Gisella, Magaly, entre otros, ya han incursionado en el rubro con mucho éxito.
Y es justamente el aumento de estos negocios el que trae como consecuencia, la necesidad de especializarse cada vez más en los cuidados de la salud y belleza.
Para aprovechar la tendencia y demanda descrita, contamos condos profesionales:
Una profesora de Cosmiatría, con más de 5 años de experiencia en el rubro. Se actualiza constantemente y tiene experiencia en instituciones reconocidas en la zona de lima norte (Selene, Nuevo Milenio, San Pablo y diferentes Cetpros) garantizando así un servicio fiable.
Y Su esposo, estudiante aún de administración de negocios, con experiencia en el manejo de personas y gestiónde almacenes.
Lo que nos da la experiencia y cierto reconocimiento en este negocio.
En cuanto a infraestructura, contamos con un local de ubicado en casa, en un segundo piso, falta acabado de pintura exterior, la zona no es muy comercial pero aun así llegan algunos alumnos captados por internet para cursos libres.
Según el inventario, el local esta implementado con 2 camillas, 1 vitrina,muebles de salón, un counter y variadas cremas con las que se brinda tratamiento. Además, en aparatología tenemos registrado: 01 máquina de gimnasia pasiva, 01 vaporizador, 02 fajas térmicas, entre otros enseres.
Se piensa mejorar todo lo descrito, para lo cual se solicitará un préstamo a entidad bancaria por s/. 20.000 el cual se pagará en un plazo de 24 meses con interés del 20%.
A los alumnos oclientes que llegan hasta el local se les ofrece cursos o tratamientos con materiales incluidos, por lo cual tenemos que comprar una variedad de cremas para los diversos tratamientos ofrecidos.








FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Cuenta con 2 profesionales de primera:
Una profesora de Cosmiatría, con más de 5 años de experiencia en el rubro. Se actualiza constantemente y tiene experienciaen instituciones reconocidas en la zona de lima norte garantizando un servicio fiable.
Su esposo estudiante aún de administración de negocios.
Cuenta con activos suficientes para el funcionamiento del negocio.
Local propio.
Demanda y crecimiento del mercado.
Ampliación y mejora del centro de capacitación de belleza.
Incremento de personal capacitado para el centro de capacitación debelleza.
Ofrecer servicios complementarios.
Alianzas estratégicas con proveedores de productos derivados a nuestro rubro.
De futuros créditos en entidades financieras.

DEBILIDADES
AMENAZAS
Negocio en desarrollo.
Ubicación del negocio.
Infraestructura poco adecuada.
Poca publicidad.
Alta competencia.
Centros educativos del rubro que son gratuitos dados por el Estado, como Cetpro y similares.2. DIAGNÓSTICO
DE ACUERDO AL ANÁLISIS REALIZADO, ES VIABLE EL INCREMENTO DEL ALUMNADO Y POR CONSECUENCIA, MEJORAR LAS VENTAS DE LOS CURSOS.

3. DECLARACIÓN DE OBJETIVOS
TENER UN LOCAL MÁS ATRACTIVO Y CÓMODO.
AUMENTAR LA CANTIDAD DE ESTUDIANTES.

4. DECLARACIÓN DE ESTRATEGIAS
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL - Estrategia de Producto
IMPLEMENTAR PUBLICIDAD - Estrategia de...