Plan exportador agro brasil

PLAN EXPORTADOR

1. ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR
ANALISIS DOFA
DEBILIDADES

- La no experiencia en el ámbito internacional.

- Falta de tecnificación para una producción en línea.

- Falta de un área de investigación en el mejoramiento continúo del producto.

FORTALEZAS

- Nuestro producto a base de maíz es muy apetecido por su componente nutricional.

- El capital humano enel área de mercadeo y ventas quienes tienen una alta capacitación en el sector comercial.

- Nuestro producto está bien posicionado en el mercado local.

OPORTUNIDADES

- Nuestro mercado potencial internacional es muy alto con lo que a base de nuestra calidad del producto podemos ir conquistando más plazas.

- Con nuestra incursión en el comercio internacional podemos fortalecernos altomar las experiencias vividas y poder así buscar nuevos mercados en el exterior.

AMENAZAS

- El maíz es un cereal que se utiliza mucho para la producción de biocombustibles con lo que su precio es muy volátil y al ser este nuestro principal componente puede llegar a afectarnos en el precio..

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- ANTECEDENTES:

Razón social:
COLCENTRADO

Objeto social:
Producción,comercialización y distribución de alimentos balanceados para terneros de engorde.

Representación legal:

- MISION DE LA EMPRESA

COLCENTRADO LTDA. Existe para satisfacer la necesidad de alimentación del ganado, se ha encaminado en la búsqueda permanente de una mejor nutrición, manteniendo y desarrollando una oferta de productos, social, económica y ambientalmente sostenibles.
La calidad es nuestrocompromiso con la satisfacción de todos los clientes. Cumplimos con todas las especificaciones requeridas para la producción de alimentos concentrados, además de óptimas condiciones de precio y servicio, bajo parámetros de responsabilidad, respeto y profesionalismo.

- VISION DE LA EMPRESA

COLCENTRADO LTDA. Se proyecta como el mejor soporte para los ganaderos, al proveerlos de alimentos para susanimales con los más altos índices de calidad y los más económicos. Por eso pretendemos elevar cada día la calidad tanto de la producción de alimentos concentrados como el servicio a nuestros clientes de esta manera lograremos posicionarnos en un futuro como una empresa representativa de la región, y a nivel internacional con el propósito de poder utilizar el 100% de nuestra capacidad instalada,fortalecer la organización y ser más competitivos.

- Situación de la Empresa

a. Estructura Organizacional

-Recursos Humanos

CARGOS NUMEROS PERFIL REQUERIDO RESPONSABILIDADES SALARIO

ADMINISTRADOR GENERAL



1 Hombre o mujer profesional en economía, ingeniero industrial o administrador de empresas. Con una experiencia mínima de seis meses y con alta capacidad en emprendimientoempresarial. -administrar el negocio.
-manejar la contabilidad.
-Dirigir y asegurar que se cumplan las funciones de los subalternos.
- velar y dirigir la producción en cuanto a las cantidades.
-Buscar los proveedores de la materia prima con una alta calidad y con precios económicos y hacer la compra de los mismos.
-Crear un grupo de trabajo armónico que le ofrezca eficiencia a la empresa.-Hacer que se cumplan los objetivos y metas estipuladas en el plan de negocio de la empresa.
-Organizar las tareas, actividades y el personal de la empresa.
-Resolver los problemas cuando estos se presenten.
-Administrar la caja y el libro menor.


$1200000

COORDINADOR DE VENTAS

2 Hombre o mujer con un mínimo educativo de tecnologías en ventas o mercadeo, preferiblemente economista. Conuna experiencia de seis meses mínimo. Buen interlocutor y con carisma. -Manejar el sector comercial.
-crear estrategias de venta.
-Atracción de clientes potenciales.
-posicionar el producto en el mercado, buscando reconocimiento.
-vender el producto tanto a los consumidores directos como a los grandes almacenes.
-transportar el producto directamente hasta los clientes (ganaderos,...