Plan Financiero
Páginas: 12 (2997 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
CAPITULO II
FINANZAS EN LA EMPRESA
2.1. Concepto de Plan Financiero
Un plan financiero es un informe de las acciones a emprender en el futuro. La mayoría
de las decisiones se implantan en periodos extensos, lo que significa que se requiere
mucho tiempo para ponerlas en marcha. En un mundo de incertidumbre, la
planificación financiera requiere que las decisiones se tomen mucho tiempoantes de
ejecutarlas.
En ocasiones es útil considerar el futuro a corto plazo y largo plazo a la vez. En la
práctica, el corto plazo significa, por lo general los próximos 12 meses y
la
planificación a largo plazo abarca entre dos y cinco años.
Los planes financieros se recopilan de los análisis del presupuesto de capital de cada
uno de los proyectos de la empresa. De hecho, laspropuestas de inversión más
pequeñas de cada unidad operativa se integran y se manejan como un proyecto grande.
Este proceso se conoce como agregación.
Todos los análisis y observaciones nos llevan a pensar que la planificación no es solo
previsión, ya que prever es tener en cuenta el futuro probable dejando de lado lo
improbable o las sorpresas (deseables o indeseables)
Requisitos para unaplanificación efectiva son:
a. Previsión:
Se debe prever lo probable y lo improbable, sea de beneficio o desmedro para la
empresa.
b. Financiación Óptima:
16
No existe un plan óptimo sino que un planificador financiero debe basarse en su
criterio para resolver todos los pendientes que existan bajo el ámbito financiero.
Balancear deuda, ingresos, costos, costo de capital, tasa deretorno, etc., no es fácil
pero es la tarea del director financiero de una empresa.
c. Mirar el desarrollo del plan:
Observar si ha sido viable el camino que se ha tomado y si no es así tratar de hacer las
modificaciones que sean necesarias. Se dice que los planes de largo plazo sirven como
puntos de referencia para juzgar el comportamiento posterior.
2.2. Importancia del Plan Financiero en laAdministración de Empresas
La planificación financiera es un arma de gran importancia con que cuentan las
organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón, las empresas se
toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos, ya que permite
plantearse metas a cumplirse. Además, los planes financieros son necesarios para
apoyar la planificación de lainversión y las decisiones financieras futuras de la
empresa. Sin algún tipo de plan financiero, la empresa se podría ver perdida en un
entorno de cambios e incertidumbre y sin un objetivo que guie el desarrollo de sus
actividades.
2.3. Objetivos del Plan Financiero
El objetivo final de un plan financiero es detallar y describir la táctica financiera de la
empresa, además hacen previsiones delfuturo basadas en los diferentes estados
contables y financieros de la misma.
Los objetivos del plan financiero pretenden plantear metas (posibles y óptimas) que
puedan ser evaluadas con posterioridad.
2.4. Estructura del Plan Financiero
Una administración financiera sólida permite a las empresas mantener niveles
adecuados de liquidez, solvencia y rentabilidad. La correcta planeación delaspecto
17
financiero del negocio implica considerar todos los detalles para edificar un escenario
eficiente donde desarrollar las actividades de la empresa. Sin duda alguna, la
planeación financiera sustenta la base para el desarrollo de los planes de las diferentes
áreas de la organización que pretenden alcanzar ciertos objetivos, puesto que si no se
dispone de los recursos económicosnecesarios no se puede sustentar la ejecución de
los distintos proyectos.
El plan financiero implica determinar los siguientes elementos de acuerdo a las
necesidades y características de la empresa:
Un presupuesto sólido y realista que considere una proyección de ventas y los costos
de operación, una estructura de las fuentes de financiamiento, un análisis del flujo de
efectivo, un análisis...
FINANZAS EN LA EMPRESA
2.1. Concepto de Plan Financiero
Un plan financiero es un informe de las acciones a emprender en el futuro. La mayoría
de las decisiones se implantan en periodos extensos, lo que significa que se requiere
mucho tiempo para ponerlas en marcha. En un mundo de incertidumbre, la
planificación financiera requiere que las decisiones se tomen mucho tiempoantes de
ejecutarlas.
En ocasiones es útil considerar el futuro a corto plazo y largo plazo a la vez. En la
práctica, el corto plazo significa, por lo general los próximos 12 meses y
la
planificación a largo plazo abarca entre dos y cinco años.
Los planes financieros se recopilan de los análisis del presupuesto de capital de cada
uno de los proyectos de la empresa. De hecho, laspropuestas de inversión más
pequeñas de cada unidad operativa se integran y se manejan como un proyecto grande.
Este proceso se conoce como agregación.
Todos los análisis y observaciones nos llevan a pensar que la planificación no es solo
previsión, ya que prever es tener en cuenta el futuro probable dejando de lado lo
improbable o las sorpresas (deseables o indeseables)
Requisitos para unaplanificación efectiva son:
a. Previsión:
Se debe prever lo probable y lo improbable, sea de beneficio o desmedro para la
empresa.
b. Financiación Óptima:
16
No existe un plan óptimo sino que un planificador financiero debe basarse en su
criterio para resolver todos los pendientes que existan bajo el ámbito financiero.
Balancear deuda, ingresos, costos, costo de capital, tasa deretorno, etc., no es fácil
pero es la tarea del director financiero de una empresa.
c. Mirar el desarrollo del plan:
Observar si ha sido viable el camino que se ha tomado y si no es así tratar de hacer las
modificaciones que sean necesarias. Se dice que los planes de largo plazo sirven como
puntos de referencia para juzgar el comportamiento posterior.
2.2. Importancia del Plan Financiero en laAdministración de Empresas
La planificación financiera es un arma de gran importancia con que cuentan las
organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón, las empresas se
toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos, ya que permite
plantearse metas a cumplirse. Además, los planes financieros son necesarios para
apoyar la planificación de lainversión y las decisiones financieras futuras de la
empresa. Sin algún tipo de plan financiero, la empresa se podría ver perdida en un
entorno de cambios e incertidumbre y sin un objetivo que guie el desarrollo de sus
actividades.
2.3. Objetivos del Plan Financiero
El objetivo final de un plan financiero es detallar y describir la táctica financiera de la
empresa, además hacen previsiones delfuturo basadas en los diferentes estados
contables y financieros de la misma.
Los objetivos del plan financiero pretenden plantear metas (posibles y óptimas) que
puedan ser evaluadas con posterioridad.
2.4. Estructura del Plan Financiero
Una administración financiera sólida permite a las empresas mantener niveles
adecuados de liquidez, solvencia y rentabilidad. La correcta planeación delaspecto
17
financiero del negocio implica considerar todos los detalles para edificar un escenario
eficiente donde desarrollar las actividades de la empresa. Sin duda alguna, la
planeación financiera sustenta la base para el desarrollo de los planes de las diferentes
áreas de la organización que pretenden alcanzar ciertos objetivos, puesto que si no se
dispone de los recursos económicosnecesarios no se puede sustentar la ejecución de
los distintos proyectos.
El plan financiero implica determinar los siguientes elementos de acuerdo a las
necesidades y características de la empresa:
Un presupuesto sólido y realista que considere una proyección de ventas y los costos
de operación, una estructura de las fuentes de financiamiento, un análisis del flujo de
efectivo, un análisis...
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