Plan Institucional De Desarrollo Informatico

normatividad informatica



Programa Institucional de Desarrollo Informático para la
Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad
Plan Estatal de Desarrollo 2013 – 2018

ALUMNOS:
FREDDY GPE. MORALES IZQUIERDO
ANÍBAL ALEJANDRO GÓMEZ GARCÍA
JOSÉ ANTONIO FRÍAS HERNÁNDEZ
FABIAN HERNANDEZ MORALES
Licenciatura en Sistemas Computacionales
Facilitador
M. en I. S. Manuel VillanuevaReyna













Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad (DDIC)





CONTENIDO




CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN



CAPÍTULO 2. DIAGNÓSTICO Y ALINEACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LA DDIC



CAPÍTULO 3. DETERMINACIÓN DE LOS PROYECTOS TECNOLÓGICOS DE LA DDIC



CAPITULO 4. PROGRAMA DE TRABAJO

2013 -2018



GLOSARIO DE TÉRMINOS




CAPÍTULO 1.- INTRODUCCIÓN

El presente documento busca dar respuesta a los requerimientos de las diversas áreas de la Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad (DDIC), para apoyar mediante el uso de la Tecnología de Información, sus procesos sustantivos. El Programa Institucional de DesarrolloInformático (PIDI) define la estrategia encaminada a impulsar la innovación tecnológica en el Organismo, con el fin de mejorar la productividad y calidad de sus procesos, a través de una adecuada definición, planeación y administración de proyectos tecnológicos, que garantice la exitosa implementación y operación de los mismos.

La planeación estratégica que se plasma en el presente documento, considera lasistematización del 70% de los procesos sustantivos de la Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad (DDIC), y sienta y consolida las bases para un crecimiento tecnológico firme y sostenido, que apoye el desarrollo de la Institución. Tiene como puntos de partida, el diagnóstico de la situación actual de las Tecnologías de Información en la Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad(DDIC), y la exterminación de sus procesos sustantivos susceptibles de sistematizar, aterrizando en proyectos específicos que le permitan a la Institución, dar un seguimiento puntual a su desarrollo tecnológico.



CAPÍTULO2.- DIAGNÓSTICO Y ALINEACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LA DDIC.

Desde su creación el 9 de julio de 1977 la Sistema Estatal de Desarrollo Integral de la Familiaha sufrido constantes cambios en sus principales directrices. Primeramente, en la Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad, departamento operador de esta institución, se conceptualizó con una estructura para operar mientras se efectuaba el proceso de organización; durante ese mismo periodo, se desarrollaron diversas alternativas para cubrir las necesidades de personas marginadas en elMunicipio de Centro. Posteriormente, al cancelarse el proyecto a nivel estatal, se optó por la alternativa de ampliar a su máxima capacidad el proyecto, situación que le da viabilidad de 30 años, por lo menos, en un concepto de Estado y Municipios circunvecinos, ubicando a la Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad, en un entorno muy diferente al planteado inicialmente.

Comoconsecuencia, la Dirección de Desarrollo Integral de la Comunidad ha carecido de una estrategia para su desarrollo informático, el cual se ha dado sin rumbo ni objetivos específicos, trayendo como consecuencia el estancamiento en el desarrollo de sistemas, el crecimiento desequilibrado de su infraestructura informática y en términos generales, el mínimo aprovechamiento de las tecnologías deinformación existentes.

Actualmente, la DDIC carece de sistemas de información propios. Los módulos principales de información que se tienen en operación, son productos externos. Sólo se han desarrollado módulos de manejo de información para atender requerimientos muy particulares de áreas específicas, los cuales operan de manera local, mismos que de ninguna manera pueden ser considerados...