Plan internacionalización
Páginas: 11 (2719 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
DESARROLLO DE PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN
índice
1. La Empresa……………………………………………………………………………….. 3
2. Factores determinantes del proyecto de internacionalización………………………. 4
3. Instrumentos de apoyo a la internacionalización……………..………………………. 6
4. Elección de destino, factores determinantes………………………………………….. 8
5. Métodosutilizados para la implantación…………………………………………..….. 10
6. Conclusiones…………………………………………………………………………….... 12
LA EMPRESA
La empresa Copas Rotas fue fundada en Oviedo en el año 2010. Es propiedad de Franquiciastur, empresa que también posee otros negocios en el sector de la hostelería.
Se trata de un nuevo concepto de bar: el Low-Cost Bar. Creados con bajo presupuesto(unos 70.000€ aprox.), los locales Copas Rotas ofrecen a los clientes todas sus cervezas, vinos, refrescos, cócteles, cafés y montaditos a precios radicalmente bajos. En concreto, la gran mayoría de sus productos (incluidos montaditos y refrescos) se ponen a la venta a 1€/unidad.
Un hecho clave en el éxito de este tipo de locales es que para ofrecer esos precios tan competitivos, en ningún momentose sacrifican la calidad de sus productos, así como tampoco la de las instalaciones (vajilla, cristalería o servicio).
El primer local se abrió en Oviedo, en el año 2010, como un proyecto piloto, con enormes dosis de esfuerzo y sacrificio por parte de sus creadores, así como una gran vocación de crecimiento y expansión.
Este local tuvo tanto éxito, que al cabo de un año se abrió otro en Gijón.El negocio comenzó a expandirse de tal forma que en la actualidad, Copas Rotas cuenta con 4 locales en Oviedo, la cuidad dónde nació el proyecto, otros 3 en Gijón y uno en Avilés. Pero no solo en Asturias tiene éxito en negocio. Con el fin de satisfacer esa vocación de expansión con la que se creó el proyecto, se han abierto 12 locales más por todo el territorio nacional. Concretamente, se hanabierto 4 locales en Madrid, así como otro en Burgos, Alicante, Palma de Mallorca, Salamanca, Pamplona, Logroño, Santiago, Tenerife, Santoña y Fuenlabrada.
Debido al gran éxito que se ha ido produciendo en el territorio nacional, la empresa decide expandirse internacionalmente.
Factores determinantes del proyecto de internacionalización
Los factores que determinan lainternacionalización de las empresas son aquellos motivos que justifican la expansión de la empresa en los nuevos mercados más allá de las fronteras nacionales. Dichos factores pueden ser internos (cambios desde dentro de la propia empresa) o externos (cambios en el entorno).
Entre los factores internos que determinan la internacionalización de Copas Rotas, destacan:
Reducción de costes, por laseconomías de escala. A mayor volumen de producción, mayor será el poder de negociación con proveedores, por lo que se conseguirán reducir los costes. Por otro lado, también disminuirán los costes en marketing, distribución y recursos.
Diversificación de riesgos: aunque el riesgo de internacionalizar es siempre alto, se asegura la mayor supervivencia de la empresa al tener más locales distribuidos porEuropa, ya que en principio, la empresa pretende expandirse por este continente. La razón fundamental es la similitud en las culturas, aunque no se descarta la posibilidad de la expansión intercontinental con el tiempo.
Utilización de las tecnologías de manera más global.
Por otro lado, existen factores externos. Dentro de éstos, podemos diferenciar los que se producen en el entorno genérico (enla economía en general) y los que se producen en el entorno específico (en este caso, en el sector de la hostelería). Los del entorno genérico pueden ser:
La globalización y el desarrollo tecnológico que se ha venido produciendo en las últimas décadas, que facilita la comunicación y el contacto entre empresas filiales alrededor del mundo. Esto facilita la comunicación entre los diferentes...
DESARROLLO DE PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN
índice
1. La Empresa……………………………………………………………………………….. 3
2. Factores determinantes del proyecto de internacionalización………………………. 4
3. Instrumentos de apoyo a la internacionalización……………..………………………. 6
4. Elección de destino, factores determinantes………………………………………….. 8
5. Métodosutilizados para la implantación…………………………………………..….. 10
6. Conclusiones…………………………………………………………………………….... 12
LA EMPRESA
La empresa Copas Rotas fue fundada en Oviedo en el año 2010. Es propiedad de Franquiciastur, empresa que también posee otros negocios en el sector de la hostelería.
Se trata de un nuevo concepto de bar: el Low-Cost Bar. Creados con bajo presupuesto(unos 70.000€ aprox.), los locales Copas Rotas ofrecen a los clientes todas sus cervezas, vinos, refrescos, cócteles, cafés y montaditos a precios radicalmente bajos. En concreto, la gran mayoría de sus productos (incluidos montaditos y refrescos) se ponen a la venta a 1€/unidad.
Un hecho clave en el éxito de este tipo de locales es que para ofrecer esos precios tan competitivos, en ningún momentose sacrifican la calidad de sus productos, así como tampoco la de las instalaciones (vajilla, cristalería o servicio).
El primer local se abrió en Oviedo, en el año 2010, como un proyecto piloto, con enormes dosis de esfuerzo y sacrificio por parte de sus creadores, así como una gran vocación de crecimiento y expansión.
Este local tuvo tanto éxito, que al cabo de un año se abrió otro en Gijón.El negocio comenzó a expandirse de tal forma que en la actualidad, Copas Rotas cuenta con 4 locales en Oviedo, la cuidad dónde nació el proyecto, otros 3 en Gijón y uno en Avilés. Pero no solo en Asturias tiene éxito en negocio. Con el fin de satisfacer esa vocación de expansión con la que se creó el proyecto, se han abierto 12 locales más por todo el territorio nacional. Concretamente, se hanabierto 4 locales en Madrid, así como otro en Burgos, Alicante, Palma de Mallorca, Salamanca, Pamplona, Logroño, Santiago, Tenerife, Santoña y Fuenlabrada.
Debido al gran éxito que se ha ido produciendo en el territorio nacional, la empresa decide expandirse internacionalmente.
Factores determinantes del proyecto de internacionalización
Los factores que determinan lainternacionalización de las empresas son aquellos motivos que justifican la expansión de la empresa en los nuevos mercados más allá de las fronteras nacionales. Dichos factores pueden ser internos (cambios desde dentro de la propia empresa) o externos (cambios en el entorno).
Entre los factores internos que determinan la internacionalización de Copas Rotas, destacan:
Reducción de costes, por laseconomías de escala. A mayor volumen de producción, mayor será el poder de negociación con proveedores, por lo que se conseguirán reducir los costes. Por otro lado, también disminuirán los costes en marketing, distribución y recursos.
Diversificación de riesgos: aunque el riesgo de internacionalizar es siempre alto, se asegura la mayor supervivencia de la empresa al tener más locales distribuidos porEuropa, ya que en principio, la empresa pretende expandirse por este continente. La razón fundamental es la similitud en las culturas, aunque no se descarta la posibilidad de la expansión intercontinental con el tiempo.
Utilización de las tecnologías de manera más global.
Por otro lado, existen factores externos. Dentro de éstos, podemos diferenciar los que se producen en el entorno genérico (enla economía en general) y los que se producen en el entorno específico (en este caso, en el sector de la hostelería). Los del entorno genérico pueden ser:
La globalización y el desarrollo tecnológico que se ha venido produciendo en las últimas décadas, que facilita la comunicación y el contacto entre empresas filiales alrededor del mundo. Esto facilita la comunicación entre los diferentes...
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