Plan logistico

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808275226024PLAN LOGÍSTICO
00PLAN LOGÍSTICO

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LOGÍSTICA Y DISTRIBUCÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL
ALUMNA:Huamán Medina Doris
DOCENTE: Revilla Gutiérrez Eduardo
-113728529400500Administración de Negocios Internacionales V Ciclo
ÍNDICE
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
INTRODUCCIÓN
Misión
Visión
Objetivos
Proceso
Mapade Proceso
PLAN LOGÍSTICO.
Almacén del producto terminado.
ANÁLISIS DEL SUBPROCESO
Recepción del pedido.
Inspección del pedido.
Almacenamiento
PickingDespacho
CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS
CONCLUSIONES
ANEXOS

PLAN LOGÍSTICO DEL ALMACENAMIENTO DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL TUMÁN, dedicada a la elaboración y comercialización del azúcar en la zona de Tumán.
EMPRESA AGROINDUSTRIALTUMÁN
La Empresa Agroindustrial Tumán S.A.A. es una empresa que está constituida por todos los trabajadores accionista de la misma sociedad, que se encuentra ubicado en el distrito de Tumán, Región Lambayeque.
La actividad principal es la siembra de caña de azúcar con la potencialidad de sembrar otros productos agrícolas.
La empresa se desenvuelve dentro del sector azucarero en las actividadesdel cultivo de caña, su transformación agroindustrial y en la comercialización de azúcar en el mercado interno y en el externo. La producción nacional de caña de azúcar durante el año 2012 fue de 9’786,179 T.M. registrando una disminución del 1.53% respecto al año 2011. Tumán ocupa el quinto lugar dentro de la participación de la producción de caña de azúcar
La empresa en el año 2012 logró exportaral mercado americano la cantidad de 6,765.640 T.M de azúcar, superior a la del año 2011 que fue de 5,176.5 T.M. Este hecho aunado a los mayores precios del producto ha favorecido el desempeño económico y financiero de la empresa.
El 21 julio del 2012, Tumán registró la suma de S/. 22’395.282 millones por concepto de devolución de impuesto de cobros indebidos. Este ingreso extraordinario mejoróel estado de situación 2012 de la empresa.
INTRODUCIÓN
Cada día y con mayor rapidez se fortalece el esquema de la globalización y apertura económica en todos los países, con una dinámica muy activa en todos los ámbitos; esto ha empujado a las empresas y organizaciones a garantizar su permanencia en el mercado mediante la aplicación de nuevas metodologías de mejoramiento continuo, siendo cada vezmás fuerte el nivel de exigencia de los clientes y consumidores.
La importancia de realizar un Plan Logístico en la empresa es mejorar el servicio al cliente, mejorar la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse son las siguientes: Aumento en las líneas de producción; La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos; La cadena dedistribución debe mantener cada vez menos inventarios; y desarrollo de sistemas de información.
El impacto sobre la empresa al desarrollar un Plan Logístico es el incremento de la competitividad y mejora de la rentabilidad para acometer el reto de la globalización; Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional; Coordinación óptima de todos los factores que influyen enla decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio; Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
Además esto brinda un sello de credibilidad y competitividad que posibilita la creación y aplicación de ventajas sobrenuestros competidores y poder hacer frente a la apertura de mercados.
MISIÓN
Somos una Empresa Agroindustrial dedicada al cultivo, transformación y comercialización de cultivos agroindustriales. Buscamos la satisfacción total de los clientes nacionales e internacionales, respetamos la legislación nacional e internacional, exigimos que se cumplan los principios y valores corporativos, desarrollamos...