plan maestro de mantenimiento a un torno
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2013
Plan maestro de mantenimiento.
Una política de reemplazo es factible cuando un gran número de partidas idénticas de bajo costo son cada vez más propensas a fallar a medida que envejecen.
El tallercon el que trabajamos cuenta con una tornera y una fresadora, son a los que le aplicaremos el plan maestro y las observaciones a mejorar.
Para realizar el plan maestro es muy importante analizarcon qué recursos contamos para las actividades que se necesiten cambiar o mejorar.
a. Las necesidades de recursos materiales son estimadas de acuerdo al inventario de los sistemas.
b. Lasnecesidades de recursos humanos son estimadas de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento.
c. Las necesidades de recursos económicos son estimadas de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento,las necesidades de recursos materiales, recursos humanos de mantenimiento, políticas y procedimientos establecidos.
El dueño del taller está de acuerdo en apoyarnos económicamente para elmejoramiento de las áreas, así lograremos un mejor lugar de trabajo y motivación ante los trabajadores para que trabajen mejor.
FILOSOFIA DEL TPM:
La responsabilidad del mantenimiento y conservación de losequipos y maquinaria de una planta es responsabilidad de todos los empleados; gerentes, supervisores, operadores, técnicos, almacenistas, compradores y administrativos.
Todos se deben involucrar enla compra, el cuidado, el mantenimiento y las mejoras de los equipos.
Objetivos que se esperan:
1. Incremento en la capacidad productiva de una planta.
2. Incremento en el nivel de calidad delproducto final. Reducción de defectos.
3. Reducción en costos de mantenimiento correctivo de emergencia.
4. Extensión de la vida útil del equipo y maquinaria.
5. Mejor administración de inventarios derefacciones.
6. Mayor grado de seguridad e higiene.
LAS BASES DEL TPM:
El mantenimiento total productivo se basa en cuatro pilares para su funcionamiento. Estos son:
1. Formación de...
Una política de reemplazo es factible cuando un gran número de partidas idénticas de bajo costo son cada vez más propensas a fallar a medida que envejecen.
El tallercon el que trabajamos cuenta con una tornera y una fresadora, son a los que le aplicaremos el plan maestro y las observaciones a mejorar.
Para realizar el plan maestro es muy importante analizarcon qué recursos contamos para las actividades que se necesiten cambiar o mejorar.
a. Las necesidades de recursos materiales son estimadas de acuerdo al inventario de los sistemas.
b. Lasnecesidades de recursos humanos son estimadas de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento.
c. Las necesidades de recursos económicos son estimadas de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento,las necesidades de recursos materiales, recursos humanos de mantenimiento, políticas y procedimientos establecidos.
El dueño del taller está de acuerdo en apoyarnos económicamente para elmejoramiento de las áreas, así lograremos un mejor lugar de trabajo y motivación ante los trabajadores para que trabajen mejor.
FILOSOFIA DEL TPM:
La responsabilidad del mantenimiento y conservación de losequipos y maquinaria de una planta es responsabilidad de todos los empleados; gerentes, supervisores, operadores, técnicos, almacenistas, compradores y administrativos.
Todos se deben involucrar enla compra, el cuidado, el mantenimiento y las mejoras de los equipos.
Objetivos que se esperan:
1. Incremento en la capacidad productiva de una planta.
2. Incremento en el nivel de calidad delproducto final. Reducción de defectos.
3. Reducción en costos de mantenimiento correctivo de emergencia.
4. Extensión de la vida útil del equipo y maquinaria.
5. Mejor administración de inventarios derefacciones.
6. Mayor grado de seguridad e higiene.
LAS BASES DEL TPM:
El mantenimiento total productivo se basa en cuatro pilares para su funcionamiento. Estos son:
1. Formación de...
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