plan maestro de mantenimiento


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL VALLE DE TOLUCA


CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA: Tornos y Fresadoras


Alberto Alfredo Castañeda Castillo
Alfonso Rangel Jaimes
Raúl Serrano Alcántara
Daniel Oregel Reyes


Profeso: Ing. Álvaro Vicente Zúñiga


Mayo-Agosto 2013


Índice

INTRODUCION………………………………………………………..
1ABSTRAC……………………………………………………………………………
2
CAPITULO 1- ANTECEDENTES
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
………………………………………………
3
JUSTIFICACION……………………………………………………………....
3
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS…………………………
4

ALCANZES Y LIMITACIONES…………………………………………………....
4
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………………………
5
CAPÍTULO 2. MARCO CONTEXTUAL
MARCO CONTEXTUAL……………………………………………....
6
MISION, VISIO YOBJETIVOS……………………………………………………………………………………
7
MICROLOCALIZACION………………………
8
CAPITULO 3- METODOLOGUIA DE LA EMPRESA
DIAGNOSTICO GENERAL DE LA EMPRESA………………………………………………….

9
LAY-OUT………………………………….
1O

PLANIACION DE MANTENIMIENTO ALA MAQUINARIA………………………………………………………….

11
QUE ES EL MANTENIMEINTO PREVENTIVO……………………………………………………………….
13
CAPITULO 4- PROPUESTA
18

CONCLUSIONES……………………………
BIBLIOGRAFIAS………………………….
19

19INTRODUCION
El proyecto se realiza con la intención de poner en práctica los conocimientos adquiridos en clase, para desarrollar un plan maestro de mantenimiento en una empresa del sector de servicio de la región.
Lo que contribuirá al aprendizaje significativo de cada uno de los integrantes que participo en este proyecto.

El departamento de mantenimiento juega un papel importante en laproducción ya que de él se desprende que la empresa sea productiva y que sus máquinas sean confiables, pero en la realidad las empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para aplicar un mantenimiento eficaz es por eso que de ahí se desprenden grandes problemas en la calidad y disponibilidad de las máquinas y esto conlleva que la empresa le originan grandes pérdidas enmantenimientos correctivos.

A través de este proyecto proponemos los argumentos necesarios a los responsables de la empresa de lo importante que es implementar un plan maestro de mantenimiento eficaz, esto a su vez se verá reflejado en los costos reducidos de mantenimiento, tiempos muertos, reducción de inventarios en las actividades de mano de obra, consumo de materiales, rentabilidad y confiabilidad dela máquina, motivo por el cual el presente proyecto mostrara los pasos necesarios para implementar el plan maestro de mantenimiento.










ABSTRAC
INTRODUCTION
The project was made ​​with the intention of putting into practice the knowledge acquired in class to develop a master plan maintenance on a service sector company in the region.
What contribute to meaningful learning ofeach of the members who participated in this project?
The maintenance department plays an important role in the production since it is clear that the company is productive and that their machines are reliable, but in reality do not give companies the importance nor the resources to implement effective maintenance is hence why major problems arising in the quality and availability of machines andthis means that the company will cause large losses corrective maintenance.

through this project we propose the necessary arguments to the officials of the company about how important it is to implement an effective maintenance master plan, this in turn will be reflected in reduced maintenance costs, downtime, reduced inventories in labor activities, material consumption, performance andreliability of the machine, which is why this project will show the steps needed to implement the master plan maintenance.




Capítulo 1- Antecedentes
La empresa tornos y fresadoras
La empresa Tornos y Fresadoras tuvo su inicio en el año 1997. Fue fundada por el señor Luis Alcántara, quién fue el impulsador por la necesidad de tener mayor...