Plan mantenimiento





Indice
1. Introducción 2
2. Justificación 3
3. Marco teórico 4
3.1 Descripción de la empresa 4
3.2 Mantenimiento 5
3.3 Objetivos de mantenimiento 5
3.4 Tipos de mantenimiento 6
3.5 Mantenimiento Preventivo 6
4. Programa de mantenimiento preventivo para los equipos críticos de la planta de producción 7
4.1 Sección de mecanizado7
4.2 Sección de estructuras y ensamble 12
4.3 Sección de Suministros 13
5. Indicadores de Mantenimiento 15
5.1 Indicadores de gestión de equipos 15
5.2 Indicadores de gestión de costos 16
5.3 Indicadores de gestión de mano de obra 16
6. Conclusión 17
Anexo A. Fichas tecnicas de los equipos 18
Anexo B. Mantenimiento autónomos de los equipos 22
Anexo C.Carta de lubricación de equipos 26

















1. Introducción
A nivel mundial todo equipo o maquinaria requiere un plan de mantenimiento preventivo el cual permite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas, aumentar la vida útil de equipos y maquinarias, disminuir costos en reparaciones, detectar puntos débiles en la instalación entre una larga lista deventajas. Además se debe agregar que el mantenimiento preventivo en general se ocupa de determinar condiciones operativas, durabilidad y confiabilidad en un equipo, este tipo de mantenimiento nos ayuda a reducir los tiempos que pueden generarse por mantenimiento correctivo.
Toda empresa de producción cuenta con equipos dentro de sus instalaciones, que permiten ejecutar de manera más eficiente elproceso productivo, por ende, surge la necesidad de generar un plan de mantenimiento para garantizar que estos equipos se encuentren en un estado óptimo y confiable.
En busca de lo planteado, la empresa Metalmecanica Alegria y Marchant LTDA., ha adoptado como política de calidad, suministrar a sus clientes proyectos y servicios que satisfagan sus requisitos, a través de la gestión de sus procesosnormalizados según lo planificado en el sistema de gestión.
La implementación del Programa de Mantenimiento Preventivo en la Empresa Metalmecanica Alegria y Marchant LTDA para sus equipos críticos en el área de producción, tiene como objetivo asegurar la continuidad del proceso productivo y alcanzar las metas trazadas en la política de gestión de calidad. De igual forma, el programa de mantenimientopreventivo contribuye en aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, llevando a cabo un mantenimiento planeado, basado en las inspecciones programadas de los posibles puntos a falla que puedan ocasionar circunstancialmente paros en la producción o deterioro grave de los equipos e instalaciones.
















2. Justificación
El plan de mantenimiento preventivo para la empresaMetalmecanica Alegria y Marchant LTDA, permitirá definir cuáles son las piezas a reemplazar, con qué frecuencia debe ser intervenido, controlar el mantenimiento a ejecutar y establecer parámetros ya que gracias a él podemos saber con el tipo de equipos con que laboramos, es decir, su historia de vida útil, todas y cada una de las fallas que ha presentado, entre otros.
De igual manera este estudioestablecerá soluciones y alternativas que puedan incidir en el mantenimiento y prolongar la vida útil de los equipos.
Esta investigación nos permitirá conocer la correcta ejecución de un plan de mantenimiento preventivo programado entre la fecha establecida, disminuye la probabilidad de falla y rotura de los equipos, además garantiza su confiabilidad, y disponibilidad así mismo evitara la paralizaciónen el proceso productivo por la reparación de un torno que presenta averías, por lo tanto, también puede servir de ayuda para el control en los costos generados por el mantenimiento.

Objetivo General
Elaboración de un plan de mantenimiento preventivo para equipos críticos del taller de mecanizado de la empresa Metalmecánica Alegria y Marchant LTDA.




















3. Marco teórico
3.1...