Plan Municipal de Seguridad Pública

PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA







Documento 4:

Planeación estratégica de la Dirección General de Seguridad Pública del Municipio de Hermosillo 2007 – 2009 utilizando el Tablero de Control Balanceado



M. C. MARIA LUISA LOPEZ ALVAREZ
JUNIO 2006
ÍNDICE


Antecedentes

Introducción

Metodología

Introducción

1.- Propósito de la Dirección General deSeguridad Pública

2.- Análisis interno / externo

3.- Síntesis Estratégica

4.- Mapa Estratégico

5,- Indicadores y metas

6.- Iniciativas estratégicas

7.- Implantación y control

Conclusiones

Anexos: A. Objetivos y metas 2006.
Antecedentes

Por instrucciones de la Presidenta Municipal L.C.C. María Dolores Del Río Sánchez se elaboró el Plan Municipal de Seguridad Pública parael periodo 2007-2009, para tal fin se inició con un estudio estadístico para la proyección de delitos, faltas administrativas y de tránsito, a mediano y largo plazo.

Como la Seguridad Pública es un tema prioritario para el municipio por ser un factor que influye en la tranquilidad y libertades de la ciudadanía, se analizaron los resultados que han tenido las acciones, programas y proyectosactuales en el municipio de Hermosillo, como base para la planeación efectiva a mediano y largo plazo de las actividades y recursos de la DGSP, optimizando la utilización efectiva de los recursos asignados.

Entre los factores externos que influyen en el desempeño de la DGSP se tienen: el incremento de la población flotante causada por el flujo migratorio del sur del país, la ampliación de plantas demanufactura de Ford y sus proveedores y los altos índices de desempleo actual en el municipio.

Entre las fortalezas de la DGSP se encuentran: el apoyo de las asociaciones de vecinos; la Academia de Policía Municipal con 12 generaciones de egresados; disponibilidad de patrullas con tecnología de punta; el Centro Alerta; programa DARE (previniendo el consumo de drogas y violencia). Acontinuación se muestra un esquema de los programas actuales:




Los cuales en la última evaluación tuvieron un alto índice de aprobación por la ciudadanía:

Presupuesto Participativo reunió un total de 1,459 personas.
Con un 94% de aceptación evaluaron los hermosillenses los programas del Gobierno Municipal dentro de los trabajos de Presupuesto Participativo…. Ningún programa fue menor al 80% deaprobación….Algunos programas aprobados en un 100% por los hermosillenses fueron:
 Operativo Carrusel.
 Operativo Especial de Semana Santa.
 Jueves Emprendedor.
 Guardería Promesa en la colonia Solidaridad.
 Colonia Segura.
 "Yo le Voy a Hermosillo”.
 Presupuesto Participativo.


El propósito de este documento es el de proponer una metodología que los integre en un modelo de manera que sepueda realizar un plan a mediano y largo plazo que en función de objetivos estratégicos y metas, y por medio de la definición y monitoreo de indicadores, permita establecer iniciativas estratégicas y planes de acción para lograr el mejor servicio al ciudadano, al mismo tiempo que se desarrolla al personal, se innova en el equipamiento, se optimizan los procsos internos y se cumplen lospresupuestos.



Introducción

El Plan Municipal de Seguridad Pública se desarrolla con un esfuerzo compartido entre la Dirección de Seguridad Pública y el Instituto Municipal de Planeación Urbana con la firme actitud de llevar a la práctica los planes y programas que se establezcan, para lo cual se llevaron a cabo talleres de trabajo con el personal de la Dirección de Seguridad Pública, tanto del áreaoperativa como del área administrativa, lideradas principalmente por los directores.

El Plan Municipal de Seguridad Pública establece un cambio importante en su formato de presentación, a fin de dar mayor facilidad para su aplicación y seguimiento.

El último de los talleres incluyó la revisión de los aspectos más relevantes del Plan Municipal, como son:

1. La Visión
2. Análisis...