plan negocio modelo indice

Índice

Resumen ejecutivo 4
Descripción del negocio 5
Empresa 5
Misión 5
Visión 5
Descripción del producto o servicio 6
Necesidad de mercado 6
Solución 6Estrategia de comercialización 7
Análisis de precios 7
Mercado 8
Demanda 8
Oferta/Competencia 8
Ventajas competitivas 9
Estrategia de implementación10
Plan de posicionamiento 10
Modelo de negocio 10
Análisis FODA 11
Impacto del proyecto 12
Proyecciones Financieras 13
Socios/Equipo de trabajo 14
Términos de la inversión15
Anexos 16

Resumen Ejecutivo: ¿De qué se trata esta oportunidad y qué están buscando?
En esta sección del plan de negocios se debe hacer una síntesis de todo lo planeado para el negocio encuestión, además de los resultados que se esperan obtener una vez se haya implementado. Por lo general su extensión es de 1 a 2 páginas (alrededor de 250 palabras), y debe ser redactado de tal forma quellame la atención e invite a conocer más acerca del plan de negocios. Se debe realizar una vez que se haya terminado todas las demás secciones.
Un inversionista, posible socio, asesor o entidadfinanciera, evaluará si el plan merece ser revisado con base a la calidad del resumen ejecutivo.
Se compone de los siguientes puntos:
• Descripción del producto o servicio.
• Necesidad o problema quesoluciona, u oportunidad que aprovecha.
• Características y condiciones del mercado al que se quiere llegar.
• Ventajas competitivas sostenibles.
• Los principales beneficios que el proyecto dará(impacto social, económico y ambiental).
• Datos relevantes del proyecto o sus socios. Las alianzas estratégicas también pueden ser mencionadas.
• Información financiera importante (inversiónrequerida, promedio de ventas, utilidades bruta y neta, proyectadas para los primeros años).
• Objetivo del plan de negocio: dirigido a potenciales inversionistas, prestamistas o aliados estratégicos....