Plan de Negocio vs MODELO DE NEGOCIO

Plan de Negocio vs Modelo de Negocio[editar]
Aunque este tipo de debate se centra en el último año en empresas de carácter tecnológico podemos extenderla a cualquier tipo de empresa, siempre ycuando, esta vaya a competir en un nicho de mercado cambiante, como viene siendo la inmensa mayoría hoy día. No siempre se entiende con exactitud la diferencia entre plan de Negocio y modelo de negocio, ypara explicarnos nos puede ser útil las palabras de Steve Blank donde nos dice:
"Los emprendedores generan un plan de negocios, una vez escrito es una colección de hechos. Una vez completado no suelesoír acerca de gente re-escribiendo su plan. En todo caso es considerado la culminación de todo lo que saben y creen. Es estático. En contraste, un modelo de negocio es diseñado para ser cambiadorápidamente para reflejar lo que se encuentra fuera del negocio. Es dinámico."2
Resumiendo podemos destacar que un plan de negocio es un documento estratégico y estático sobre los pasos que seguirá laempresa en los próximos años y sobre lo que se pretende conseguir a nivel empresarial a diferencia del modelo de negocio que es dinámico y permite su modificación a lo largo del tiempo mientras se vavalidando (o no) las hipótesis iniciales a previas.
QUIEN ES STEVE BLANK
Steve Blank (nacido en 1953) es un Silicon Valley en serie-empresario y académico que tiene su sede en Pescadero, California. [1]Blank es reconocido para el desarrollo de la metodología de Desarrollo de Clientes, que puso en marcha el movimiento Lean Startup. [2] En blanco es también el co-fundador de E.piphany.

Steve Blankllegado en Silicon Valley en el inicio del boom del negocio en 1978. [3] [7] Su primer trabajo en la región estaba con ESL, una startup que era una compañía principal de inteligencia de Estados Unidospara los medios nacionales de verificación técnica. [12 ] La empresa ayudó al gobierno a entender los soviéticos los avances tecnológicos y armas 'durante la Guerra Fría. [12]
Durante su carrera de...