Plan Operativo
Páginas: 4 (888 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2013
PLAN OPERATIVO
CONCEPTO
El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo(departamento, sección, delegación, oficina). El plan operativo considera el programa de trabajo a realizarse durante un tiempo determinado. Generalmente es anual.
Este Plan permite planificar y organizarel trabajo en función a las necesidades y posibilidades de la organización
A su vez, los programas son planes que se aplican una sola vez y que cubren una serie relativamente amplia deactividades de la organización, especificando los pasos más importantes, su orden y oportunidad así como los responsables de la aplicación encada paso.
Los proyectos pueden considerarse como partes pequeñas eindependientes contenidas en los programas.
Por su parte, los presupuestos constituyen la expresión formal y cuantificada de los recursos asignados para planes, programas y proyectos específicos enun plazo temporal determinado.
Los planes permanentes hacen referencia a las actividades ya establecidas en la organización, de carácter uniforme y repetitivo. Estos planes permiten estandarizar lasoperaciones incrementando su eficacia y eficiencia. Un ejemplo son los procedimientos escritos que definen los procesos de trabajo llevados a cabo en una organización.
Las políticas, en cuanto definenorientaciones generales y directrices para un área, son de aplicación para los planes permanentes.
A su vez suma una serie de elementos que combinados le permitirán al Gerente programar susactividades en relación con los resultados que se esperan y los recursos con los que cuenta, culminando en la firma de los Compromisos de Resultados de Gestión (CRG's) para el período.
CARACTERISTICAS* El Plan Operativo es un instrumento de gestión muy útil para cumplir objetivos y desarrollar la organización.
* Permite indicar las acciones que se realizarán, establecer plazos de ejecución...
CONCEPTO
El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo(departamento, sección, delegación, oficina). El plan operativo considera el programa de trabajo a realizarse durante un tiempo determinado. Generalmente es anual.
Este Plan permite planificar y organizarel trabajo en función a las necesidades y posibilidades de la organización
A su vez, los programas son planes que se aplican una sola vez y que cubren una serie relativamente amplia deactividades de la organización, especificando los pasos más importantes, su orden y oportunidad así como los responsables de la aplicación encada paso.
Los proyectos pueden considerarse como partes pequeñas eindependientes contenidas en los programas.
Por su parte, los presupuestos constituyen la expresión formal y cuantificada de los recursos asignados para planes, programas y proyectos específicos enun plazo temporal determinado.
Los planes permanentes hacen referencia a las actividades ya establecidas en la organización, de carácter uniforme y repetitivo. Estos planes permiten estandarizar lasoperaciones incrementando su eficacia y eficiencia. Un ejemplo son los procedimientos escritos que definen los procesos de trabajo llevados a cabo en una organización.
Las políticas, en cuanto definenorientaciones generales y directrices para un área, son de aplicación para los planes permanentes.
A su vez suma una serie de elementos que combinados le permitirán al Gerente programar susactividades en relación con los resultados que se esperan y los recursos con los que cuenta, culminando en la firma de los Compromisos de Resultados de Gestión (CRG's) para el período.
CARACTERISTICAS* El Plan Operativo es un instrumento de gestión muy útil para cumplir objetivos y desarrollar la organización.
* Permite indicar las acciones que se realizarán, establecer plazos de ejecución...
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