Plan Turismo

Desarrollo de Clusters

IN C A E
Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible
Fomento de Clusters Competitivos
Fuentes de Creciente Prosperidad
• El nivel de vida de una nación (riqueza) es determinado por la productividad con la cual utiliza sus recursos humanos, naturales y de capital.

– La productividad depende del valor de los productos y servicios(Ej. singularidad, calidad) y de la eficiencia con la que se producen
– Lo que importa no es en cuáles industrias compite una nación, sino cómo compiten las empresas en esas industrias
– La especialización, comercio e inversión, entre las naciones son poderosas ventajas para aumentar la productividad
– Los flujos de tecnología de naciones más avanzadas a menos avanzadas le permiten alas naciones en desarrollo aumentar la productividad más rápidamente

El sector público y privado, deben desempeñar papeles diferentes pero interrelacionados para crear una economía competitiva.

Fomento de Clusters Competitivos
Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible

Competencia entre las Naciones

• Las naciones “compiten” sólo en el sentido de aumentarla productividad:
– No por participación de mercado per se


• En todas las naciones, el éxito competitivo internacional ocurre relativamente en pocas industrias
– La especialización es incluso más importante para naciones más pequeñas a fin de ser productivas


• Las diferencias entre las naciones -- culturas, historias, identidades nacionales-- son fortalezas en las que debenbasarse

• Las naciones no pueden esperar hasta que sean totalmente competitivas para abrir sus fronteras

• La competencia estimula las mejoras:
– El comercio y la inversión son necesarios para el crecimiento de la productividad


Competitividad del Cluster Portugués de Corcho
Segmento
Porcentaje de Exportaciones Mundiales
Corchos y Tapones 77.7%
Corcho de Desecho 76.0%
Corcho,Natural, Cortado, Etc. 72.2%
Otros Artículos de Corcho Natural 62.8%
Otros Corchos Aglomerados 59.3%
Corcho Aglomerado, en Bloques, Etc. 57.4%
Participación de Portugal en las Exportaciones Mundiales

• Empresas portuguesas son las líderes mundiales a pesar de una estructura muy fragmentada
– 660 productores de corcho y tapones
– 85% tienen menos de 20 empleados


Determinantes deCompetitividad Internacional
Sofisticación de las Operaciones y Estrategia de las Empresas Sofisticación de las Operaciones y Estrategia de las Empresas Calidad del Ambiente Microeconómico de Negocios
Calidad del
Ambiente
Contexto Político, Legal y Macroeconómico Contexto Político, Legal y Macroeconómico
Bases Macroeconómicas

• Un entorno político estable y políticas macroeconómicassólidas son necesarias, pero no bastan para asegurar una economía prospera, o

• La competitividad también depende de la mejora de las bases microeconómicas

Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible Estrategia, Estructura y Rivalidad Empresarial
Estrategia,
Industrias Relacionadas y de Apoyo Industrias Relacionadas y de Apoyo Condiciones de Factores
CondicionesFactores
• Clientes locales sofisticados y exigentes

• Segmentos especializados que pueden servirse globalmente

• Clientes cuyas necesidades se anticipan a las de la región y otras áreas

• Presencia de proveedores locales capaces y de compañías en las áreas relacionadas

• Clusters en lugar de industrias aisladas
• Un contexto local que incentive la competencia basada en la inversión yen las mejoras sostenidas

• Competencia vigorosa entre rivales locales

Condiciones de Demanda
Condiciones
• Cantidad y costo de los factores (insumos)
• Calidad de los factores
• Especialización de los factores

La Competitividad y el Ambiente Empresarial Nacional
Azar Azar
Gobierno Gobierno
Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible
Cluster Marítimo...