Plan urbano del distrito

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Plan Estratégico de Desarrollo Institucional Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero Arequipa

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Plan Estratégico de Desarrollo Institucional Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero Arequipa

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Plan Estratégico de Desarrollo Institucional Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero Arequipa

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional2006-2015

Municipalidad Distrital José Luis Bustamante y Rivero Enero 2006 Arequipa

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Plan Estratégico de Desarrollo Institucional Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero Arequipa

CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO PRESENTACIÓN DEL ALCALDE MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL Y EQUIPO TÉCNICO CONSULTOR 1. CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 1.1. Introducción 1.2. Base Legal 1.2.1.Constitución Política del Perú 1.2.2. Ley Orgánica de Municipalidades 1.2.3. Ley de Creación del Distrito de JLBYR 1.2.4. Biografía de José Luis Bustamante y Rivero 1.3. Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de JLBYR 1.4. Interrelación de Procesos en la MDJLBYR CAPÍTULO II: FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 2.1. Visión 2.2. Misión 2.3. Rol Estratégico de la Municipalidad 2.4. Valores Institucionales 2.5.Políticas Institucionales CAPÍTULO III: POLÍTICAS ESTRATÉGICAS 3.1. Política de Calidad 3.2. Política de Recursos Humanos 3.3. Política de Tecnología 3.4. Política de Sostenibilidad de la Institución 3.5. Política de Imagen Institucional 3.6. Política de Seguridad Ciudadana 3.7. Política Medioambiental 3.8. Política de Responsabilidad Social CAPÍTULO IV: DIAGNOSTICO GENERAL 4.1. Diagnóstico Físico4.1.1 Infraestructura de Personal 4.1.2 Infraestructura de Edificios 4.1.3 Infraestructura de Equipos 4.1.4 Infraestructura Informática 4.1.5 Infraestructura Económica 4.2. Diagnóstico Interno y Externo 4.3. Análisis Estratégico Interno: Fortalezas y Debilidades 4.3.1 Fortalezas 4.3.2 Debilidades 4.4. Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas 4.4.1. Oportunidades

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4.4.2. Amenazas 4.5. Matriz FODA 5. CAPÍTULO V: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5.1. Objetivo Estratégico de Calidad 5.2. Objetivo Estratégico de Recurso Humano 5.3. ObjetivoEstratégico de Innovación Tecnológica 5.4. Objetivo Estratégico de Sostenibilidad de la Institución 5.5. Objetivo Estratégico Medio Ambiental 5.6. Objetivo Estratégico de Imagen Institucional 5.7. Objetivo Estratégico de Seguridad Ciudadana 5.8. Objetivo Estratégico de Responsabilidad Social

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CAPÍTULO VI: CONSISTENCIA DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLOINSTITUCIONAL (PEDI) 48 6.1. Consistencia del PEDI 49 CAPÍTULO VII: PROGRAMAS Y PROYECTOS INSTITUCIONALES IDENTIFICADOS 7.1. Programas Estratégicos Institucionales 7.1.1. Programa Estratégico de Capacitación y Desarrollo del Personal 7.1.2. Programa Estratégico de Innovación Tecnológica 7.1.3. Programa Estratégico de Residuos Sólidos 7.1.4. Programa Estratégico de Implementación del Sistema de Gestión deCalidad 7.2. Proyectos Estratégicos Institucionales Identificados 7.3. Presupuesto Participativo 2006 7.4. Programación Multianual de Inversiones 2007 – 2015 7.4.1. Objetivos estratégicos Generales 7.4.2. Objetivos estratégicos Específicos 7.4.3. Acciones Permanentes o Temporales 7.4.4. Programa Multianual de Inversiones 2007 – 2015 CAPÍTULO VII: ACCIONES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN 8.1. Plan deMonitoreo 8.2. Indicadores de Evaluación 8.3. Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan Estratégico Institucional 2006-2015 de la MDJLBYR

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ANEXOS Anexo 1: Plano General del Distrito de José Luis Bustamante y Rivero Anexo 2: Fotos de Talleres de Capacitación y Trabajo para la elaboración del PEDI Anexo 3: Modelo de...
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