Plan Viavilidad
Páginas: 31 (7613 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE VIABILIDAD
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE VIABILIDAD
EL PLAN DE VIABILIDIDAD ES UN TODO no tiene ni un principio ni un fin claramente delimitado. Desde el
primero hasta el último de sus puntos están estrechamente interrelacionados de tal manera que no se puede
interpretar individualmente un apartado o aspecto del plan sin analizarlo y enmarcarlo en la globalidadde un
todo.
Edifici “Obradors”
C/ Valencia, 22 46940 Manises Tfno: 96 152 46 32 – Fax: 96 152 45 92 ; e-mail: promocio@manises.es
El PLAN DE VIABILIDAD puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto
empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta
la forma concreta de llevarla a lapráctica.
El contenido variará de un proyecto a otro, en función a la actividad, pero siempre, por pequeña que vaya a ser
la empresa, es aconsejable que el promotor o promotores se detengan a realizarlo, ya que ello les ayudará a
definir con más rigor el proyecto, comprobar su viabilidad y a poner en común y detectar aspectos en los que
inicialmente podrían no haber pensado.
Además, otroobjetivo del Plan de Empresa es que nos servirá como tarjeta de presentación a la hora de dar a
conocer el proyecto a terceras personas (posibles inversores, entidades financieras, Administración etc.), un
documento en el que formalmente y por escrito explicaremos el contenido del proyecto empresarial que se
pretende desarrollar y las personas que van a impulsarlo.
En resumen, el plan de viabilidadpretende ser un estudio que nos sirva de referencia para saber si
nuestra idea de negocio es económica y comercialmente posible o no.
En líneas generales los apartados que se desarrollan en un plan de empresa o de negocio serán:
Definición de la actividad a realizar
Estudio de Mercado
Plan operativo ( Recursos humanos y técnicos)
Plan de marketing
Análisis rentabilidad financiera y económicaEstudio económico financiero y aspectos legales
-
PLAN DEL
PROYECTO
EL
MERCADO
LA IDEA
Presentación
promotores
de
los
Los Clientes
PLAN
OPERACIONES
Definir el proyecto
Recursos humanos:;
Puestos de trabajo,
conocimientos,
tipos de contrato:
La imagen y los clientes
Recursos materiales
Los proveedores
La política de producción
La ubicaciónPLAN DE
MARKETING
Producto
Precio
Distribución
Promoción
Plan de inversión:
recursos propios
y ajenos.
TRÁMITES
La política de localización
La Competencia
Política Comercial
PLAN
FINANCIERO
Trámites societarios
Trámites fiscales
Subvenciones
Plan financiero:
Tesorería.
Cuenta de Rtdos.
Balance provisional
www.manises.es
Área de Empresas del Centro dePromoción - CDTE (Centro Desarrollo Tecnológico Empresarial)
C/ Valencia, 22 46940 Manises +34 961524632 Fax: +34 961524592 cdte@emanises.es
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE VIABILIDAD
FASE PREVIA
ANÁLISIS DE LAS VENTAJAS E INCONVENIENTES DE CREAR UNA EMPRESA
¿Cuál es el objetivo o los objetivos personales que quiero conseguir mediante la puesta en marcha de
este proyecto?
Edifici“Obradors”
C/ Valencia, 22 46940 Manises Tfno: 96 152 46 32 – Fax: 96 152 45 92 ; e-mail: promocio@manises.es
Ventajas / Inconvenientes para la persona o grupo de personas que inician un plan de negocio.
Ventajas / Inconvenientes para la persona o grupo de personas aunque la empresa no se lleve a cabo.
Ventajas / Inconvenientes para la persona o grupo de personas que sí logre/n crear la empresa.Ventajas/inconvenientes para el entorno económico y social del emprendedor
www.manises.es
ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR/A
¿Qué características ha de tener un buen emprendedor/a? ¿Las tengo? ¿Estoy dispuesto a adquiridlas?
¿Qué experiencia profesional tengo / tenemos en el ámbito que voy a desarrollar? ¿Se adecua a mis
necesidades?
¿Qué formación en este ámbito o...
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE VIABILIDAD
EL PLAN DE VIABILIDIDAD ES UN TODO no tiene ni un principio ni un fin claramente delimitado. Desde el
primero hasta el último de sus puntos están estrechamente interrelacionados de tal manera que no se puede
interpretar individualmente un apartado o aspecto del plan sin analizarlo y enmarcarlo en la globalidadde un
todo.
Edifici “Obradors”
C/ Valencia, 22 46940 Manises Tfno: 96 152 46 32 – Fax: 96 152 45 92 ; e-mail: promocio@manises.es
El PLAN DE VIABILIDAD puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto
empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta
la forma concreta de llevarla a lapráctica.
El contenido variará de un proyecto a otro, en función a la actividad, pero siempre, por pequeña que vaya a ser
la empresa, es aconsejable que el promotor o promotores se detengan a realizarlo, ya que ello les ayudará a
definir con más rigor el proyecto, comprobar su viabilidad y a poner en común y detectar aspectos en los que
inicialmente podrían no haber pensado.
Además, otroobjetivo del Plan de Empresa es que nos servirá como tarjeta de presentación a la hora de dar a
conocer el proyecto a terceras personas (posibles inversores, entidades financieras, Administración etc.), un
documento en el que formalmente y por escrito explicaremos el contenido del proyecto empresarial que se
pretende desarrollar y las personas que van a impulsarlo.
En resumen, el plan de viabilidadpretende ser un estudio que nos sirva de referencia para saber si
nuestra idea de negocio es económica y comercialmente posible o no.
En líneas generales los apartados que se desarrollan en un plan de empresa o de negocio serán:
Definición de la actividad a realizar
Estudio de Mercado
Plan operativo ( Recursos humanos y técnicos)
Plan de marketing
Análisis rentabilidad financiera y económicaEstudio económico financiero y aspectos legales
-
PLAN DEL
PROYECTO
EL
MERCADO
LA IDEA
Presentación
promotores
de
los
Los Clientes
PLAN
OPERACIONES
Definir el proyecto
Recursos humanos:;
Puestos de trabajo,
conocimientos,
tipos de contrato:
La imagen y los clientes
Recursos materiales
Los proveedores
La política de producción
La ubicaciónPLAN DE
MARKETING
Producto
Precio
Distribución
Promoción
Plan de inversión:
recursos propios
y ajenos.
TRÁMITES
La política de localización
La Competencia
Política Comercial
PLAN
FINANCIERO
Trámites societarios
Trámites fiscales
Subvenciones
Plan financiero:
Tesorería.
Cuenta de Rtdos.
Balance provisional
www.manises.es
Área de Empresas del Centro dePromoción - CDTE (Centro Desarrollo Tecnológico Empresarial)
C/ Valencia, 22 46940 Manises +34 961524632 Fax: +34 961524592 cdte@emanises.es
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE VIABILIDAD
FASE PREVIA
ANÁLISIS DE LAS VENTAJAS E INCONVENIENTES DE CREAR UNA EMPRESA
¿Cuál es el objetivo o los objetivos personales que quiero conseguir mediante la puesta en marcha de
este proyecto?
Edifici“Obradors”
C/ Valencia, 22 46940 Manises Tfno: 96 152 46 32 – Fax: 96 152 45 92 ; e-mail: promocio@manises.es
Ventajas / Inconvenientes para la persona o grupo de personas que inician un plan de negocio.
Ventajas / Inconvenientes para la persona o grupo de personas aunque la empresa no se lleve a cabo.
Ventajas / Inconvenientes para la persona o grupo de personas que sí logre/n crear la empresa.Ventajas/inconvenientes para el entorno económico y social del emprendedor
www.manises.es
ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR/A
¿Qué características ha de tener un buen emprendedor/a? ¿Las tengo? ¿Estoy dispuesto a adquiridlas?
¿Qué experiencia profesional tengo / tenemos en el ámbito que voy a desarrollar? ¿Se adecua a mis
necesidades?
¿Qué formación en este ámbito o...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.