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Plan para la creación de empresas.
Introducción
En este ensayo analizaremos el plan para la creación de una empresa y que esta pueda llegar a tener éxito, analizaremos las distintas etapas que sedeben de seguir para pasar de una idea a la realización de esta.
También daré mi punto de vista y mi postura de acuerdo a los argumentos del autor, y en base a la información recopilada de misanteriores materias y experiencias propias.
Por ultimo daré mi conclusión tomando en cuenta tanto mi punto de vista como la del autor, tratando de llegar al mejor plan para crear una empresa competitiva yfuerte en el mercado, con mayores probabilidades de sobresalir y así perdurar y tener éxito.
Desarrollo
En primer lugar el autor nos maneja que es que este plan debe ser claro y de fácil comprensiónpara todos, es decir, que debe estar bien estructurado porque es la idea que tú quieres transmitir pero debe estar bien clara porque puede haber persona que no te entiendan tan fácilmente y para quetu idea y tu plan tenga éxito se necesita que todos los integrantes de tu equipo de trabajo tengan bien clara la idea de adonde quieren llegar, cual es el objetivo a cumplir.
Debes estructurar tuplan separando las fortalezas de las debilidades de este, para que puedas ocuparte de ellas por separado, esto me parece muy bien porque en mi clase de innovación y talento emprendedor un día estábamoscomentando que a las personas nos inculcan desde pequeños que debemos enfocarnos en mejorar lo que hacemos mal, pero no nos alientan a desarrollar nuestras habilidades y talentos (lo que hacemos bien),y entonces así es muy obvio que si vamos a mejorar en nuestros puntos débiles, pero a un nivel promedio o mediocre, es decir, que no tenemos probabilidades de sobresalir en algo que no es lo que nosgusta ni en lo que somos buenos.
Por otro lado si también nos enfocamos en nuestros puntos fuertes o los puntos fuertes de tu plan es muy probable que sobresalgas en esa área y que generes un alto...