Plan

INTRODUCCIÓN
En el presente informe se presenta el proceso de las S´s de calidad, como este sencillo proceso es ideal para alcanzar una calidad en el área de trabajo o cualquier lugar que se desee mejorar, las S´s de calidad son parte fundamental en el buen funcionamiento en todos los aspecto de la vida diaria ya que ayuda a tener todo a la mano siempre limpio cuando lo requiramos. Se relataray explicara todo los procesos desempeñado en cada S aplicada al lugar que se eligió para realizar el cambio, en el proyecto solo se aplicaran las primeras 4 S´s de calidad.

Objetivo General

* Conocer y aplicar todos los procesos que se realizan al aplicar las S´s de calidad.

Objetivos Específicos

* Explicar cada S de calidad que se aplica en el proyecto.

* Motivar amantener los procesos de las S´s calidad.

* Dar a conocer la importancia de las S de calidad.

* Saber el por qué debemos aplicar las S´s de calidad.

Historia de la 5 S´s
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en losaños 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.Etapas
Aunque son conceptualmente sencillas y no requieren que se imparta una formación compleja a toda la plantilla, ni expertos que posean conocimientos sofisticados, es fundamental implantarlas mediante una metodología rigurosa y disciplinada.
Se basan en gestionar de forma sistemática los elementos de un área de trabajo de acuerdo a cinco fases, conceptualmente muy sencillas, pero querequieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas.

Descripción General del proyecto:
Para aplicar el proceso de las S´s de calidad elegí mi habitación, la cual tiene una desorganización considerable, que muchas veces me ocasiona malestar al no encontrar algo importante y que necesito. En mi habitación todo está desorganizado para ello he decidido cambiar completamente mediante el proceso de lasS´s de calidad, que considero es la solución al problema que presento.


A lo largo de este documento relatare como estaba la habitación y el proceso que se llevo a cabo para terminar con el desorden inicial.

Seiri – Clasificar
Definición:
Es separar las cosas útiles de las que no se necesitan.
* Separar las cosas necesarias de las innecesarias
* Separar las cosas suficiente delas excesivas
* Dejar en nuestro sitio de trabajo sólo lo indispensable para realizar eficientemente nuestros labores.
Beneficios:
* Se aumenta el espacio en el área.
* Mejora el ambiente de trabajo.

Tipos de objetos innecesarios:
* Defectivos: Partes o elementos fuera de especificaciones.
* Excedentes: Materiales que están de más a lo necesario.
* Obsoletos: Partes omateriales discontinuados.
* Desgastado: Partes que por uso ya no son funcionales.
* Rotos e Inservibles: Materiales sin posibilidad de reparación.

Los lugares donde normalmente se concentran objetos innecesarios:
* Esquinas
* Detrás de las puertas
* Áreas no designadas para un propósito en particular.
* A lo largo de las paredes
* Debajo de escritorio, lockers yanaqueles.

Aplicación en la habitación: Separe las cosas en tres categorías, lo que utilizo y me sirve que es lo único que se quedara en la habitación, lo que no utilizo con frecuencia que le asignare un espacio en la bodega, y lo que no me sirve que será desechado a la basura.
Comencé por seleccionar las cosas del desorden que había sobre el closet, que eran cuadernos, libros, películas,...