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PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

MRP
INTEGRANTES:  VIDURRIZAGA HASSINGER ANDREA CORINA  ALDANA ESPINOZA KATHERINE

PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP) El métododeplanificación MRP, se ha dividido históricamente en dos métodos diferenciados, el “MRP I” y el “MRP II”. En realidad el “MRP II” es la evolución del “MRP I”. La metodología MRP esta diseñada para,unavez conocida la demanda independiente de los productos finales de una organización, se pueda calcular de forma rápida y precisa la demanda dependiente provocada por dichos productos y lasnecesidadesque dichas producciones van a generar.

PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

CONCEPTO:
El MRP materials requirement planning es una técnica que permite a las empresascalcular losrequerimientos dependientes a sus elementos.

Es decir controlar y coordinar los materiales para que se encuentren disponibles cuando sea necesario, y al mismo tiempo sin tener lanecesidad de tenerun inventario excesivo.

PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

OBJETIVO: El objetivo del MRP es brindar un enfoque más efectivo, sensible y disciplinado para determinarlosrequerimientos de materiales de la empresa.

PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

MRP I: • El sistema MRP I, Planificación de Requerimientos de Materiales, básicamenteproporciona unprograma de la producción y de los abastecimientos, de acuerdo con los pronósticos de ventas con la compañía, los estándares de producción y los tiempos de entrega de los proveedores.PLANEAMIENTO DEREQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

MRP I:
Objetivos de un sistema MRP: • Disminuir inventarios • El MRP determina cuántos componentes se necesitan, así como cuándo hay queimplantar o llevar a caboel Plan Maestro de Producción. • Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega. • Determinar obligaciones realistas.

• Incrementar en la eficiencia....