PlandeFormación2012

Plan de formación de HC energía
Introducción e historia de la empresa

HC Energía es un conjunto de empresas dedicada a la producción, transporte, distribución, suministro, intercambio internacional y comercialización de energía eléctrica. También se dedica al sector de los gases combustibles (Grupo Naturgas) y participa en el desarrollo de energías renovables (EDP Renovables).
Pertenece algrupo EDP (Energías de Portugal S.A.), que tiene el 96,6% de sus acciones. El resto del capital pertenece a Cajastur. Su sede central está situada en Oviedo (Asturias), región donde se inició su actividad.

Los inicios de la empresa se remontan al año 1913 en el que se llegó a un acuerdo, entre varios empresarios, para la creación de la “Sociedad Civil Privada de Saltos de Agua de Somiedo”(Asturias). Los primeros estudios sobre el aprovechamiento hidráulico de ríos y lagos de la región ya databan de 1907.
En 1914 se crea la “Sociedad Civil Privada Salto de Somiedo”. En vista de los beneficios de su actividad, desde 1919 se trató de constituir como sociedad anónima, lo que dio lugar a la “Sociedad Anónima Hidroeléctrica del Cantábrico – Saltos de Agua de Somiedo”, cuya actividad se inició en1920.
Más tarde, la empresa pasaría a llamarse “Hidroeléctrica del Cantábrico”, “Hidrocantábrico” y finalmente en 2005, “HC Energía”, tras haber sido comprada por la portuguesa EDP.

Tradicionalmente, fue de carácter local, al limitar su presencia a la región de Asturias. A finales de la década de los 90, y aprovechando la liberalización del mercado energético, comenzó su expansión por otrosterritorios nacionales tanto para el negocio de generación como el de distribución y comercialización de electricidad, si bien en la actualidad, sigue manteniendo una posición predominante en Asturias.

La empresa dispone de tres áreas de negocio independientes:
Generación de energía: con centrales propias o en participación con otras empresas. Cuenta con centrales térmicas, hidráulicas,nucleares, de hidrocarburos, eólicas, solares o de otras fuentes alternativas. Todos ellas pertenecen a Hidroeléctrica del Cantábrico S.A.
Nuestro plan de formación irá destinado a este área de HC ENERGÍA.
Redes de distribución (Hidrocantábrico Distribución Eléctrica S.A.U.)
Comercialización y suministro: es el sector más extendido por la península, con Hidrocantábrico Distribución Eléctrica S.A.U.Cultura de la empresa, objetivos y estrategias

HC mantiene: “Somos una empresa global de energía, líder en creación de valor, innovación y sostenibilidad”.
Esta es la visión del grupo. En esa frase se incluyen tanto sus objetivos (cómo quiere llegar a ser) como la idea actual de empresa (lo que es).
La “creación de valor” orientada a los resultados significa una mayor rentabilidad, un aumentode la tasa de crecimiento de la empresa y una posición competitiva en el mercado. En relación con las personas, se entendería como un aumento de la satisfacción de los empleados con la empresa. Por último, orientado a la sostenibilidad significa una reducción de emisiones de CO2 en el sector de generación o el desarrollo de proyectos de abastecimiento en países del tercer mundo con energíasrenovables.
De igual manera, “creación de innovación y sostenibilidad” se refiere al desarrollo de dichos proyectos, comprometidos con la sociedad.

HC sigue una política de calidad, ambiental, de prevención, de formación y de seguimiento de un código ético. Su estrategia se basa en tres pilares básicos u objetivos:

Crecimiento orientado: con la creación de nuevas opciones de crecimiento invirtiendoen generación y distribución eléctrica. Esta estrategia se llevo a cabo de 2006 a 2008.

Eficiencia superior, desde 2009 hasta 2012, enfocando la empresa a la explotación y optimización de las inversiones mencionadas.

Riesgo controlado como objetivo a partir de 2013, para maximizar la rentabilidad del accionista.

Por tanto, la estrategia actual de HC se concreta en:

Una cobertura rentable de...