Planeación de una empresa

CONCEPTOS DEL EMPRENDEDOR

Proyecto de vida
Tu proyecto de vida es un panorama que facilita el logro de tus metas; en él describes los objetivos que te propongas. Es un proceso que implica la actualización permanente. (Ejemplo: Citlalli estudia la carrera de Médico Cirujano, su proyecto de vida contempla, entre otras cosas, a 5 años tener su consultorio, a 10 años tener su clínica y másadelante ser dueña de su propio hospital).

Aptitudes
Las aptitudes son todos aquellos conocimientos y habilidades especiales con los que cuentas y facilitan tu camino. (Ej. Citlalli tiene aptitudes para motivar y administrar).

Actitudes
Las actitudes se refieren a aquellas formas de comportamiento que debes desarrollar para alcanzar el éxito y convertir tu proyecto de vida en realidad.Habilidades
El concepto de habilidad proviene del término latino habilitas y hace referencia a la capacidad y disposición para hacer algo.
Las habilidades son cada una de las cosas que una persona ejecuta con destreza.

Valores
Los valores orientan tus prioridades y tu forma de proceder. Es importante tener muy claro en qué orden los distintos valores son importantes para ti.

Recursos
Losrecursos son todos aquellos elementos con los que cuentas para convertir en realidad tu proyecto de vida, estos son: tiempo, dinero, educación, apoyo de tu familia, ropa, entre otros.










Actividad Individual

Habilidades
Actitudes
Valores
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Actividad por Equipo

Busca y contacta a un emprendedor que tenga un negociode entre 2 y 5 años de operación, de preferencia del mismo giro de la que van a emprender. Hacerle una entrevista considerando por lo menos las siguientes preguntas:

¿Cuál es tu nombre?

¿Cuál es el nombre de tu empresa?

¿Cuál es el giro de tu empresa?

¿Cuántos años tienes con el proyecto?

¿Qué fue lo que te motivó a emprender este negocio?

¿Cuáles fueron los retos másimportantes para ti en este negocio?













TIPS PARA MARCAR LA DIFERENCIA

1) Atrévete a ser diferente
Incursiona en el mercado con algo nuevo y sorprende a tus clientes ofreciéndoles un producto o servicio original.

2) Para emprender no hay reglas
Sigue tu instinto. Crea tus normas y traza tu propio camino

3) Imagina, crea, produce, y experimenta
Tu creatividad es tuactividad más valiosa

4) Los colaboradores son parte fundamental del proyecto
Dales la oportunidad de crecer. Si no confías en tu equipo, ¿en quién lo harás?

5) Si detectas una necesidad, apuesta fuerte por ella
Ofrece más productos, aunque tengas una línea extensa.

6) Diversifícate y atrévete
Explora nuevas líneas de negocio.

7) Construye una empresa auténtica
Detecta qué es lo que temueve, respeta tus valores y tu verdadera vocación.
















CHECKLIST DEL PROYECTO

Introducción
Justificación
Objetivos generales
Objetivos específicos
Teoría del negocio
Nombre de la empresa
Logotipo
Slogan
Temática
Misión
Visión de la empresa a 5,10 y 15 años
Valores organizacionales
Organigrama
Manual de funciones
Manual de políticas
Catálogo depuestos
Un producto o servicio
Giro de la empresa
Análisis FODA
Imagen corporativa
Página web
Relación de prospectos (futuros clientes).
Plan de promoción
Estimación del mercado
Espacio para operar mi negocio
Red de contactos
Recursos económicos
Patente(s)
Socios
Inversionistas
Alta de Hacienda (SHCP)
RFC
Acta constitutiva
Catálogo de proveedores





PLANEACIÓN.

•Aspectos generales de la planeación.

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente.

Planear es en esencia decidir qué objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, que posiciones...