Planeación De Utilidades

PLANEACIÓN DE UTILIDADEZ

Introducción.

Las utilidades son consecuencia de la acción conjunta de variables cuantitativas tales
como: precios, costos volumen y mezcla, que interactúan tanto enel proceso de
producción como en el de ingresos.
La producción combina los elementos del costo en base a un volumen físico de
unidades terminadas de productos o servicios, en un período.
Estoselementos, más el conjunto de variables mencionadas, se combinan en distintas
proporciones.
Además, existen restricciones respecto al grado de control sobre ciertas variables, que
se refiere a undeterminado nivel de autoridad.
En cualquier circunstancia de la empresa, se necesita conocer y ubicar el nivel de
actividad en el que los ingresos igualan a los costos.
Planeamiento de Utilidadez
Elplaneamiento de utilidades requiere que la gerencia tome decisiones operacionales que involucren el lanzamiento de nuevos productos, el volumen de producción, la fijación de precios de los productos yla selección de procesos alternativos de producción. Para incrementar la probabilidad de que se tome la mejor decisión, la gerencia debe comprender la relación entre costos, ingresos y utilidades.Este modelo ayuda a la administración para determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, las que deberían ser suficientes para remunerar al capitalinvertido en la empresa. De acuerdo con lo que se imponga como meta u objetivo cada empresa, se puede calcular cuánto hay que vender, a qué costos y a qué precio, para lograr determinadas utilidades.
Lautilidad antes de impuestos es necesaria para generar determinada utilidad después de impuestos.

Utilidad antes de impuestos = utilidad después de impuestos
1 - /

Donde / es la tasa deimpuesto sobre la renta
Por ejemplo, para lograr la utilidad después de impuestos de $ 60,000 una firma que enfrenta una tasa de impuestos de 40% debe ganar $100,000 antes de impuestos:

Utilidad...