planeacion de utilidades


INDICE
1. ANTECEDENTES
2. DETERMINACION DE LA PRODUCCION Y COSTOS
a) COMPONENTES DEL COSTO
b) COSTOS FIJOS
c) COSTOS VARIABLES
d) OTROS REFINAMIENTOS
e) COSTO MARGINAL
f) COSTO PROMEDIO TOTAL
g) COSTO FIJO PROMEDIO
h) COSTO VARIABLE PROMEDIO

3. PRESUPUESTO DE UTILIDADES
4. ANALISIS DEL EQUILIBRIO
5. LAS PROYECCIONES DE SERIES CRONOLOGICAS
6. ANALISIS DE LA REGRESIONPLANEACION DE UTILIDADES
1. ANTECEDENTES
La Planeación de Utilidades, se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. Por lo que este modelo de Planificación de Utilidades, comprende:
El desarrollo de aplicación de objetivos generales y de largo alcance de laempresa;
La especificación de las metas de la compañía;
El desarrollo, en términos generales, de un plan estratégico de utilidades, de largo alcance;
La especificación de un plan táctico de utilidades, de corto plazo, detallado por responsabilidades asignadas (divisiones, departamentos, proyectos);
El establecimiento de un sistema de informes periódicos de desempeño detallados porresponsabilidades asignadas;
El desarrollo de procedimientos de seguimiento.

Es un modelo de Administración que busca determinar las acciones a seguir para lograr un objetivo determinado, objetivo que no es otra cosa que la obtención de UTILIDADES.

2. DETERMINACIÓN DE LA PRODUCCION Y COSTOS
En este estudio se pretende analizar las decisiones fundamentales que tiene que hacer una empresa bajocondiciones de competencia perfecta, para lograr el objetivo de producir con la máxima eficacia económica posible, para lograr el nivel de producción de máxima eficacia económica y máxima ganancia.
Hay que tomar en consideración que la ganancia total de una empresa depende de la relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado. El precio de venta del producto determinará losingresos de la empresa. Por lo tanto, los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para decidir el nivel de producción de máxima ganancia.
Por otra parte, la organización de una empresa para lograr producir tiene necesariamente que incurrir en una serie de gastos, directa o indirectamente, relacionados con el proceso productivo, en cuanto a la movilización de los factores de produccióntierra, capital y trabajo. La planta, el equipo de producción, la materia prima y los empleados de todos los tipos (asalariados y ejecutivos), componen los elementos fundamentales del costo de producción de una empresa.
De esta manera, el nivel de producción de máxima eficacia económica que es en última instancia el fin que persigue todo empresario, dependerá del uso de los factores deproducción dentro de los límites de la capacidad productiva de la empresa.
Componentes del Costo.
El costo de producción de una empresa puede subdividirse en los siguientes elementos: alquileres, salarios y jornales, la depreciación de los bienes de capital (maquinaría y equipo, etc.), el costo de la materia prima, los intereses sobre el capital de operaciones, seguros, contribuciones y otros gastosmisceláneos. Los diferentes tipos de costos pueden agruparse en dos categorías: costos fijos y costos variables.
Costos fijos.
Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la empresa al iniciar sus operaciones. Se definen como costos porque en el plazo corto e intermedio se mantienen constantes a los diferentes niveles de producción. Como ejemplo de estos costos fijos seidentifican los salarios de ejecutivos, los alquileres, los intereses, las primas de seguro, la depreciación de la maquinaria y el equipo y las contribuciones sobre la propiedad.
El costo fijo total se mantendrá constante a los diferentes niveles de producción mientras la empresa se desenvuelva dentro de los límites de su capacidad productiva inicial. La empresa comienza las operaciones con una...