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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA
MEXICANA

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Enviado por yaredibeltran • 6 de Octubre de 2013 • 1.547 Palabras (7 Páginas) • 496Visitas

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EMPRESA MEXICANA

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INTRODUCCIÓN
Sabemos hoy en día de la importancia y el compromiso que se debe de requerir parapoder
llevar a cabo o en su caso emprender un negocio, actualmente nos damos cuenta de que la
competencia en el mercado está al día, porque cada una de las empresas su propósito es ser el
mejor en elmercado y ser la empresa número uno en solucionar problemas al consumidor, ser
eficaz pero sobre todo que la empresa sea capaz de cubrir cualquier necesidad que requiera cada
uno de los consumidores, porello es importante tener en cuenta que se debe de contar con una
adecuada estructuración, organización en la planeación estratégica con la que contara la empresa
para que con ello cada una de las áreasestén capacitadas y tomen el rol que le corresponde.
Es importante resaltar que la planeación estratégica no es más que un proceso de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos,objetivos y estrategias. Y que sabemos hoy en
día que los propósitos nos permiten identificar la función o tarea básica de una empresa, siendo
esta la razón se existir de la organización a largo plazo.Y los objetivos nos permiten ver los
resultados de la empresa pretender alcanzar o hacia donde pretende llegar la empresa.
Por ello el objetivo de nuestro trabajo ya que pretendemos dar a conocercómo se pueden
llegar a determinar los objetivos y estrategias en la empresa JADE Accesorios con ello
pretendemos darnos cuenta de la importancia que se debe de tener al momento de estructurar...