Planeacion Estrategica De Una Empresa

6to. Administración

Introducción
Cookie”sky: Es una empresa nueva en el mercado, pero con aspectos muy sobresalientes como para darse a conocer por sí sola, y con la ayuda de todos los clientes.
Será una gran empresa con reconocimiento nacional e internacional.

CLASIFICACION DE LA EMPRESA

* En cuanto a la propiedad.
Es una empresa privada: ya cuenta con producir bienes (galletas) afin de obtener lucro, asumiendo riesgos inherentes a una actividad económica.

* En cuanto al tipo de producción.
Es primaria o extractiva: ya cuenta con la actividad extractiva de la naturaleza.

* En cuanto al ámbito territorial de su actividad.
Es una empresa nacional: ya que se encuentra ubicada determinado país (Guatemala).

* En cuanto al tamaño.
Es una empresa pequeña:ya que es razonable en volumen de recursos constituidos por un número de menos de 50 empleados distribuidos en diversas aéreas de la misma empresa.

* En cuanto a su naturaleza jurídica:
Es una empresa de sociedad colectiva: ya que existe por una razón social y en la cual todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales.

* Encuanto a su comportamiento dentro de la economía:
Es una empresa formal: ya que está debidamente registrada, es decir, tiene existencia legal.

FACTIBILIDAD

MISIÓN
Hacer de Jengibre la mejor opción. Marcar un prospecto de calidad con una presentación propia e innovadora. Creatividad al gusto de nuestros clientes, teniendo la satisfacción de tener un negocio exitoso.

Visión
Estar ubicados enlos comerciales más renombrados del país y del extranjero. Tener propias sucursales en puntos favorecedores y un gran profesionalismo en el área alimenticia.

Objetivo General
Que nuestros clientes consuman variedad de galletas de forma sana y adecuada para una buena vida.

Objetivos específicos
* Que los consumidores prefieran y se encuentren satisfechos con el producto.
* Quenuestra empresa sea líder.
* Colocarnos entre las mejores empresas del país.
Valores
* Respetar los gustos y la forma de ser de los demás.
* Contamos con programas y señales de hospitalidad, zonas de no fumar en nuestros puntos de venta.
* Hacemos que nuestros clientes elijan de acuerdo a su gusto de forma segura y confiable.
* Mantener un gran control en lo que respecta ahigiene.
* Responsabilidad.
* Nos gusta darle una buena atención a nuestros clientes.
* Puntualidad, en la entrega de pedidos.
Metas
* Expandirnos por todo el territorio nacional.
* Abrir sucursales en diferentes puntos del país como también en centros comerciales más conocidos y frecuentados por los consumidores.
* Ofrecer un producto de calidad.
* Lucrar
* Conseguir unreconocimiento a nivel nacional y de ser posible internacionalmente también, como una empresa de mucha calidad.

DETERMINACION DE FINES

* Análisis FODA:

Oportunidades: * Apertura Comercial. * Publicidad. * Crear nuevas bebidas. * Trabajadores con experiencia. * Abrir más sucursales. * Darse a conocer a nivel multinacional. * Promocionar nuevos e innovadores productos(galletas). * Crear nuevas estrategias. * La utilización de medios de comunicación para publicidad de la empresa. | Amenazas: * Crisis económica. * Competencia. * Bajas ventas. * Ventas de la calle. * Pérdidas económicas. * Una mala administración. * Los impuestos. * No satisfacer al cliente. |
Fortalezas: * Buen servicio al cliente. * Personal altamente calificado. *Productos de buena calidad. * Productos hechos de ingredientes de calidad. * Productos de buen precio. * Productos consumidos por personas que desean algo diferente. * Productos garantizados. * Buenas instalaciones. * Utilización de estrategias innovadoras. * Publicidad (mantas vinílicas, afiches, tecnológicas). | Debilidades: * Desgaste físico de maquinaria. * Gastos de...