Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración



PlaneaciónEstratégica y Liderazgo
(Harold Koontz)




2CV5
Febrero 2013








Indice
Pág.Introducción…………………………………………………………………4

¿Qué hizo y quien fue HaroldKoontz?.................................................5

1. Insumos a la organización……………………………………...………6

2. Análisis dela industria………………………………….……...………..7

3. Perfil de la empresa…………………………………………….…..….11

4.Orientación, valores y visión de los ejecutivos……………….……..11

5. Misión, objetivos principales eintención estratégica………...…..11

6. Ambiente externo presente y futuro…………………………….……12

7.Ambiente Interno…………………………………………..…….…….12

8. Desarrollo de Estrategias Alterativas…………………….…….…...129. Evaluación y Elección De Estrategias………………………………..13

10. Planeación a mediano y cortoplazo………………………………..14

11. Instrumentación mediante la reingeniería de la estructura……….14

12. [continua]

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(2013, 10). Planeación Estratégica y Liderazgo por Harold Koontz. BuenasTareas.com. Recuperado 10, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Planeaci%C3%B3n-Estrat%C3%A9gica-y-Liderazgo-Por-Harold/42752572.html

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