Harold Koontz
Para Adalberto Chiavenato en su libro "Introducción a la Teoria General de la Administración"; la administración es "el proceso de planear,organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Definición de Administración Según Koontz and Odonnell.
Estos autores consideran a laadministración como "la dirercción de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
Concepto de Administración:
Para Fayoladministrar es:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar:enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementosde la administración, es decir, las funciones del administrador.
3. Proporcionalidad de las funciones Administrativas:
Niveles jerárquicos Más altos Más bajos Funciones administrativas Otrasfunciones no administrativas Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar
Las funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos.
4. Diferencia entreadministración y organización:
Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a laestructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
Organización como entidad social.
Organización como función administrativa.
5. PrincipiosGenerales de la Administración:
Los 14 principios generales de la administración de Henry Fayol son:
1. División del trabajo:
Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia....
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