planeación finaciera



INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL SUR DE GUANAJUATO


COORDINACIÓN DE GESTION EMPRESARIAL


MATERIA:
GESTION DE LA PRODUCCION II .

DOCENTE:
ING. VERONICA JUAREZ ZAMORA

TÍTULO:
“ASOCIACION DE COMPRAS Y DISTRIBUCIÓN”

UNIDAD

ALUMNO:
DANIEL GONZÁLEZ MANSO
No. De control: G11120288

CARRERA:
ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL
GRUPO: ‘B’
SEMESTRE: 7
Uriangato, Guanajuato, 24de Noviembre del 2014.

Funciones de Asociación: Compras Y Distribución

Compras y distribución:

Como se había mencionado anteriormente las compras son parte fundamental de una empresa y se han realizado desde hace varios siglos. Si la empresa cuenta con buenas compras de su material o materias primas tendrá menor costo en su producto final. La distribución es importante para ambaspartes: empresa y cliente ya que si existe una buena distribución se van ahorrar costos y e cliente va tener mayor satisfacción, y así ambas ganan. Cuando se realiza una compra es importante saber cómo va ser la distribución para que ese material o producto llegue a su destino final (consumidor), en estos casos juega un papel muy importante ya que es el responsable del flujo de salida demateriales, agrega valor tiempo-lugar, pero para todo esto se ocupa tomar decisiones cuando se haya realizado la compra y continúe la distribución, algunas de ellas pueden ser las formas de transporte, programación, diseño de rutas, localización del inventario, selección de transportistas, entre otras más.

Distribución

Función
Debe saber que materiales debe de abastecer y en qué momento.Debe de ocuparse de proveer los productos a los clientes.

Administración de la cadena de Suministro

Engloba todas las actividades en el proceso de producto desde, la materia prima hasta el producto final

Flexibilidad del diseño y para responder ante la variabilidad del tamaño de los pedidos

Un proveedor mantiene y administra las existencias en inventario ubicado en un lugar definido enlas instalaciones del cliente. Este puede tomar solo el material que necesite y el proveedor le cobrara solo aquel que realmente utilice
Esto puede ser establecido cuando las compañías han establecido vínculos muy estrechos que el proveedor conoce exactamente lo que desea el cliente desde el color, tamaño hasta el tiempo exacto de entrega.
Justo a tiempo

Responsabilidades de la función decompras

El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuáles son sus necesidades de bienes y servicios.



FUNCIONES DE ASOCIACIÓN: COMPRAS Y DISTRIBUCIÓN

Compras

Las compras: es el proceso de adquirir los insumos necesarios para el funcionamiento de los distintos departamentos de una empresa y para que alcancen sus objetivos, bajo los estándares de cantidad,calidad, tiempo y precio.
Objetivos del departamento de Compras
Proporcionar un flujo interrumpido de materiales, abastecimiento y servicios requeridos para la operación de la organización.
Conservar las inversiones y pérdidas mínimas en el inventario.
Estandarizar en lo posible los artículos comprados.
Encontrar o desarrollar compradores competentes.
Comprar los artículos y serviciosrequeridos al precio más bajo posible.
Mejorar la posición competitiva de la organización.
Lograr interrelaciones de trabajo productivas con otros departamentos dentro de la organización.
Alcanzar los objetivos de compras.
Aspectos de la compra
Determinar la necesidad, requisitos de calidad y otros factores indispensables para satisfacer esa necesidad
Búsqueda del producto en el mercado.Negociación entre comprador y vendedor(precio, garantía, servicio de entrega, capacitación, etc.)
Recibo e inspección para aceptar o rechazar el producto.
Evaluación del valor del artículo comprado.
PROCESO DE LA COMPRA
¿Qué comprar? Estándares de compra
¿Dónde, a quién y cómo comprar? Políticas de compra
¿Cuánto comprar? Necesidades reales de productos
Análisis de valor
Eliminar costos...