Planeación financiera

SISTEMA DE
PLANEACION DE LAS
EMPRESAS

SISTEMA DE PLANEACION DE
LAS EMPRESAS












INTRODUCCION A LA PLANEACION DE LAS
OPERACIONES.
Objetivos
Planeación
Análisisde la Información
DIAGNOSTICO FINANCIERO
Proceso
Planeación y Control
Herramienta de la Planeación
Planeación Fiscal y Financiera

SISTEMA DE PLANEACION DE
LAS EMPRESAS










PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
Planeación
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Compras/producción/costo
Presupuesto de Inversiones
ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA
Estado de Resultados
BalanceGeneral
Control Presupuestal

PLANEACION


Prever el futuro para tomar
en el presente las decisiones
que permitan alcanzarlo en
forma eficiente.



Define el futuro y anticipa elimpacto de los cambios del
entorno, para mitigarlos o
aprovecharlos, sobre la base
de las estrategias definidas.

PLANEACION


Toda empresa que tenga un
plan es como toda persona
en medio de lanada con una
brújula, sabe hacia donde ir y
se encuentra obstáculos en el
camino y tiene que cambiar
de ruta podrá modificar su
plan original, pero siempre
sabrá a donde llegar gracias alinstrumento que siempre
apunta al norte.

PLANEACION


Una forma razonada de lograr los objetivos estratégicos
de las organizaciones surgidas de las estrategias de
negocios es a través de laplaneación.

PLANEACION EMPRESARIAL
a)
b)

c)

Establecer Metas y
Objetivos.
Analizar, conocer y
pronosticar el entorno
actual y futuro basado en
sus metas y objetivos.
Responder apreguntas
claves a resolver por todo
tipo de sociedad en función
de sus metas, objetivos y
realidad actual.

MOTIVOS DE LA PLANEACION


Para prevenir los cambios del entorno, de suerte queanticipándose a ellos sea mas fácil la adaptación de las
organizaciones y se logre competir exitosamente en
estrategias.



Para integrar los objetivos y las decisiones de la
organización.

...