Planeaci N Total De Compras

Planeación y gestión total de las compras y abastecimiento de materiales
Introducción.

GESTIÓN TOTAL DE LAS COMPRAS:

La gestión de compras es el conjunto de actividades que se realiza en unaorganización, con el fin de tener los recursos necesarios para una producción eficiente y así poder satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Los objetivos principales de la gestión decompras son:
Reducir los costos
Maximizar los beneficios
Brindar un servicio eficiente
Además, dentro de los objetivos más específicos se encuentran:
Crear un plan de programación de las compras arealizar, tomando en cuenta las necesidades de las diferentes áreas de las empresas.
Pensar en diferentes alternativas y proveedores para poder realizar las compras necesarias para la empresa.
Verificarque la mercancía solicitada por las diferentes áreas de la empresa llegue en el momento preciso, y que sean de buena calidad.
Tener un buen nivel de coordinación con los departamentos de ventas,almacén y producción.
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EL ÁREA DE COMPRAS

Es el área de la empresa que se ocupa desuministrar el dinero necesario para comprar los insumos y materiales que sean necesarios, teniendo en cuenta que los productos deben ser de buena calidad y al menor costo posible.
La compra se iniciaprincipalmente cuando las diferentes áreas de la empresa requieren distintos insumos, materiales, maquinaria etc. Y el pedido se formaliza mediante un documento escrito que debe llegar hasta los proveedoresque sean escogidos.
Actualmente los profesionales en el área de compras requieren:
Capacidad para negociar.
Tener conocimientos técnicos.
Conocimientos sobre la actualización del mercado y sobre losprincipales competidores.
Gestionar la recepción de las compras de manera correcta.
Seleccionar de forma correcta a los proveedores.

FUNCIONES DE COMPRA.
Dentro de las principales funciones se...