Planeacio n estrategica 1

Planeación:

1.1
Que es planeación.-

Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguientees como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, delpropósito de ver hacia delante.

La Importancia de la planeación:

La planeación es importante por que propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamientode los recursos y tiempo.

1.2
Estrategia:

Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.

1.3Tipos de Planeación:

Alcance
Niveles
Tipo de plantación
Objetivo
Largo plazo
Institucional
Estratégica
Elaboración del mapa ambiental para evaluación. Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.Incertidumbre.
Mediano plazo
Intermedio
Táctica
Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.
Corto plazo
Operacional
Operacional
Subdivisión de planestácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.

1.4
¿Que es planeación estratégica?

La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación deplanes para alcanzar propósitos u objetivos.

1.5
Objetivos de la planeación estratégica:

Consisten en identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan presentarse en cualquiera de los procesos.1.2.1
Elementos de la formulación de un plan estratégico:
Pasos previos:
¿A qué preguntas responde?
¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.
¿A dóndedeseamos ir?: Visión estratégica.
¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.
¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.
Presentación...