Planeacion Agregada 2

MAPA CONCEPTUAL

“VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS METODOS DE
PLANEACION AGREGADA”
PRESENTADA POR:
PARRA GUERRERO MARIELA
LICENCIATURA EN:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
6º “B”

ASESOR (A):
M.S.C. NATY RODRÍGUEZVENTURA

TEZIUTLÁN, PUEBLA; ENERO 2015

INTRODUCCIÓN
La planificación agregada de la producción se sitúa en los niveles superiores del
prisma de la planificación presentado.
El objetivo de estaplanificación es fijar los niveles de producción, mano de obra
propio y subcontratada y el inventario para un período de tiempo futuro, pero de
forma agregada.
En la planificación agregada puedenemplearse distintas técnicas matemáticas para
obtener planificaciones factibles. Sin embargo, en este libro sólo se analizará el
método gráfico, que conduce a soluciones razonables con un esfuerzo pequeño.
Lapalabra agregada se añade para denotar que se emplea una medida global de
producción; es decir, la demanda agregada se obtiene sumando la demanda de
todos los artículos, aunque sean distintos entresí.

VENTAJAS Y
DESVENTAJAS DE
MODELOS DE
PLANEACION
AGREGADA

ventajas

desventajas

método gráfico

método de transporte

-Faciles de entender

-Permite el analisis de
sensibilidad

-Muchassoluciones
-sencillo y faciel de aplicar

-Sofware de programacion
disponible

método gráfico

método de transporte

-La solucion quiza no
sea la optima

-No pueden ser
realizadas las funciones
linealesCONCLUSIÓN
Como conclusión se puede establecer que la planeación agregada se hace con la
intensión de lograr equilibrar los requerimientos y los recursos de la producción
para una buena planeación, paraesto se toman en cuenta los recursos y se actúa
sobre la capacidad o la demanda para así poder establecer dicho equilibrio.
Es un enfoque para la administración de las operaciones pues su principalfunción
es de satisfacer la demanda en lo que respecta a la producción, mano de obra,
inventario y otros conceptos que se involucran dentro de dicha planeación
haciendo que todos los procesos sean más...