Planeacion agregada

PLANEACION AGREGADA
INDICE
INTRODUCCION..................................................................................................1CAPITULO I...........................................................................................................2ELPROBLEMA.....................................................................................................2Planteamiento del Problema.............................................................................2Justificación........................................................................................................3Objetivos..............................................................................................................4Objetivo General............................................................................................4Objetivos Específicos....................................................................................4Alcance................................................................................................................4Limitaciones ....................................................................................................5CAPITULOII.........................................................................................................6BASES TEORICAS...........................................................................................6Planeación Agregada.........................................................................................6Figura 1. Sistema de planeación y programación de operaciones..............7Visión Global delSistemade Planeación y Programación de Operaciones.............................................7Planeación Agregada.........................................................................................9Agregación........................................................................................................10Interrelaciones entre lasDecisiones..............................................................11Opciones de Toma de Decisiones..................................................................13Estrategias Básicas..........................................................................................15Costos de la PlaneaciónAgregada................................................................17Modelos Matemáticos......................................................................................18Modelo general.............................................................................................18Aplicaciones de la Planeación Agregada.....................................................19Evaluación de la Planeación Agregada.........................................................20PlaneaciónAgregada para Organizaciones de Servicios...............................................................21Implantación de Planes Agregados...............................................................21Eventos no planeados..................................................................................21Consideraciones decomportamiento........................................................22CONCLUSIONES................................................................................................23BIBLIOGRAFIA..................................................................................................25

 
INTRODUCCION

La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación.
La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hacenecesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los niveles de producción que se plantean y la mezcla de los recursos a utilizar.
Al igual que la planeación agregada existen otros...