Planeacion Agregada
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
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La planeación agregada es un proceso que permite llegar a unequilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo, ya que de aquí se planeael nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursos disponibles.
Las funciones básicas son:
1. Comunicación y conexión entre el departamento de operaciones con el resto dedepartamentos y la alta dirección.
2. Origen de la planificación y control de la producción que va a desarrollar operaciones.
3. Es uno de los instrumentos de control del planestratégico en el cual se va a determinar la cantidad que se va a producir y va a ser disponible para la venta.
La importancia de la planeación agregada se encuentra en la relación existente entre la oferta yla demanda y la producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro.
Para diseñar un plan agregado primero es necesario identificar una medida significativa de producción.
Estono presenta ningún problema para organizaciones con un solo producto porque su producción se mide directamente con el número de unidades producidas. La mayoría de las organizaciones sin embargo,tienen diversos productos, y no es tan fácil encontrar un denominador común para medir toda la producción.
Una unidad de medida debe:
1. Debe ser estable, es decir, que no requiera continuasrevisiones.
2. Debe ser representativa del factor productivo que queremos medir.
3. Debe ser adecuada a su objeto, es decir, debe permitir calcular la capacidad disponible y compararla con lanecesaria.
Para elegir una unidad de medida adecuada, lo primero es identificar los recursos clave, pero lo normal es que la unidad empleada para medir sea la hora de mano de obra o la...
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La planeación agregada es un proceso que permite llegar a unequilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo, ya que de aquí se planeael nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursos disponibles.
Las funciones básicas son:
1. Comunicación y conexión entre el departamento de operaciones con el resto dedepartamentos y la alta dirección.
2. Origen de la planificación y control de la producción que va a desarrollar operaciones.
3. Es uno de los instrumentos de control del planestratégico en el cual se va a determinar la cantidad que se va a producir y va a ser disponible para la venta.
La importancia de la planeación agregada se encuentra en la relación existente entre la oferta yla demanda y la producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro.
Para diseñar un plan agregado primero es necesario identificar una medida significativa de producción.
Estono presenta ningún problema para organizaciones con un solo producto porque su producción se mide directamente con el número de unidades producidas. La mayoría de las organizaciones sin embargo,tienen diversos productos, y no es tan fácil encontrar un denominador común para medir toda la producción.
Una unidad de medida debe:
1. Debe ser estable, es decir, que no requiera continuasrevisiones.
2. Debe ser representativa del factor productivo que queremos medir.
3. Debe ser adecuada a su objeto, es decir, debe permitir calcular la capacidad disponible y compararla con lanecesaria.
Para elegir una unidad de medida adecuada, lo primero es identificar los recursos clave, pero lo normal es que la unidad empleada para medir sea la hora de mano de obra o la...
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