Planeacion De Auditoria

Páginas: 9 (2191 palabras) Publicado: 11 de julio de 2012
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE NICARAGUA
“Sirviendo a la Comunidad”

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AEBF

CASO Nº 1

AUDITORIA FINANCIERA

PLANEAMIENTO DEL TRABAJO
  
REPRESENTACIONES INTERNACIONALES, S. A. (REPRISA)
 Este es un ejercicio de planificación de una auditoría. Revise la información y prepare la hoja de Asignación de Personal y un Presupuesto para elexamen de REPRISA. También complete la solicitud para Asignación de Contadores para usted mismo, como el contador encargado, y para los dos asistentes disponibles.
Sus objetivos en la programación de este examen son los mismos que usted tendría para cualquier examen de esta naturaleza, a saber:

1. Completar la auditoría dentro de los plazos establecidos.
2. Programar el examen para el usomáximo de personal; sin asumir sobretiempo, y programando todo el trabajo preliminar factible a su mejor conveniencia en el mes de Diciembre.
3. Exponga a sus asistentes a tantas áreas de trabajo de auditoría como sea posible, considerando sus habilidades para aceptar nuevas responsabilidades.
4. Trabaje eficientemente tomando en cuenta el programa de fechas de terminación del cliente.
Paraasistirle en la presupuestación del examen de REPRISA, se adjunta una Hoja de Asignación de Personal. Esta es sólo una de las varias formas de programar un examen, pero es una que presentará gráficamente muchos de los asuntos a ser considerados.
Al programar el examen, planifique primero las áreas críticas, las cuales, si no son completadas a tiempo, afectarán al examen total; después programe eltrabajo interino a ser efectuado; y finalmente, programe el trabajo a ser completado en Enero. Para ayudar a la discusión de éste caso en la clase, demuestre el tiempo crítico asignado en rojo, otro tiempo crítico en azul, y otro tiempo final en negro.
 
Historia de la Compañía
 
En el año 1897, Ingrid Linnete Siles Blandón y Valeska Urbina Katherine fundaron REPRISA, para producirescritorios de madera. Actualmente la Compañía es propiedad de cincuenta miembros de dos familias y produce mobiliario de oficina y para el hogar.
El Control Interno es considerado bueno porque existe una separación de funciones tanto a nivel administrativo como dentro del personal de contabilidad, naturalmente esta es la opinión del Licenciado Adolfo Miguel Altamirano Pantoja, Gerente Financiero. Elnuevo sistema de contabilidad de costos que se ha desarrollado es considerado confiable a pesar de que aún existen algunas áreas problemáticas. Los problemas están en la valorización del inventario final y en las posibilidades de poder vender el mobiliario pasado de moda.
 
Áreas de Auditoría Principales
 
Estos procedimientos no intentan ser exclusivos y no deben ser utilizados como guía deauditoría, sin embargo es utilizado sólo para propósitos didácticos y a título de ejemplo.
 
Planificación del compromiso
El tiempo asignado a esta área es la conferencia preliminar con el cliente, establecimiento de niveles de materialidad, definición del trabajo de auditoría da ser efectuado, y planificación preliminar del examen.
 
Evaluación del control interno
Esta es la discusión y revisióndel control interno existente del cliente a fin de que este pueda ser evaluado.
 Ingresos a caja, Programa de Auditoría para transacciones
El trabajo de ingresos a caja para REPRISA involucra el verificar la contabilización de los avisos de remesas de clientes al registro inicial y otros registros de ingresos a caja.
 Desembolsos de caja, Programa de Auditoría para transacciones
En REPRISAesto incluye el examen de cheques seleccionados y sumados en la columna de misceláneos para descuentos obtenidos y otros pases requeridos por el Programa de Auditoría para Transacciones. Usted no examina las facturas para desembolsos misceláneos ya que REPRISA registra todas las compras en el registro de compras.
 Venta, Programa de Auditoría para Transacciones
REPRISA provee el registro...
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