Planeacion de auditoria

Tipo de Auditoria: De asesoramiento, Informar a los usuarios de los sistemas y procedimientos existentes que ayudan al cumplimiento de las metas y objetivos de la organización. Así mismo se busca lacreación, mejoramiento o eliminación de recursos de información. Dirigido al fortalecimiento de las tareas de planeación estratégica Objetivos:  Establecer cuáles son las metas y objetivos de lasoperaciones relevantes en las dependencias administrativas y qué tipo de limitaciones organizacionales o de comunicación actúan en los sistemas de información. Determinar las necesidades de los usuarios.Inventario de los recursos disponibles. Construir una coherente imagen de cómo funciona el sistema desde el proceso inicial de recolección de información.

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Mecanismos de ejecución: 1.Recolección de información: a. Identificación del usuario determinado. b. Definición de los objetivos organizacionales a su cargo. c. Definición de la política de información. d. Determinación de losrequerimientos de información para los usuarios. e. Emprender un inventario de recursos de información. f. Identificación de alternativas. 2. Análisis de Sistema y Representación: a. Registrar todo lorelacionado con el uso de la información. b. Diagramas para representar el sistema, flujo de información, una distribución jerárquica de necesidades (prioridades), y otros instrumentos de ayudaestablecidos por el análisis de sistema. 3. Evaluación del Sistema: a. Valorar las prioridades de la auditoria. b. Análisis de costo/beneficio. c. Análisis de las fallas y/o errores. 4. Pruebas: a. Probartodos los procesos del sistema desde su inicio hasta su final. Modelo: Mapeo de Información como técnica para la introducción de la tecnología de la información en las organizaciones. Aplicada como unaaproximación a la evaluación de los sistemas de información. Explora el uso y las necesidades de información mediante una representación grafica de las partes que integran el sistema de información en...